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BH水务公司绩效管理体系研究BH水务公司
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随着我吲水务行业ffJ改革,内外资的进入,行业竞争会越来越澈烈,水务公
司迫切需要拔j!{{现代企业管理的要求.引进一套适台的、科学高效的绩敏管理体
系,以提高员1一和企业的绩效水1F。Btl水务公司是201】年6月新成立的家水
务公一d,牲r公;Ⅻ产品的特殊性.公司带有很浓的事业单位性质,磷乏有效的绩
效管理,员I:1:作效率低下.工作{;}}极性不高,公司领导非常希望能够通过绩效
管理体系的推行政变这种状况。
论文首先介绍了绩敛和绩教管理疗丽的_}}】关理论干¨方法,并对各种方法的优
缺点和适川范围进行了论迷。然后对B¨水务公司的现状、组织结构、行业特f以
1二产经营特点j=|f盯丁论述,通过问卷¨嗣商和面谈等方式时公司八力资源现状和问
题进行了深入的调矗和分析,吩确缆效管理的m点,并冉:此基础L对公司的绩设
管理体系进行设汁。往明确绩敏管理方案设计U标和原则的基础,J:,进行相关的
准备.I:作,例如运用SW(J]分析l埘确企业的发艘战略,对公司的组织管理架构进
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