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人力资源管理诊断内容及调查问卷.doc
确定诊断什么之后，下一个问题是凭什么诊断。这涉及到两个要件，其一是信息，反映企业人力资源管理的现状，其二是标准，借以判断企业的现状到底怎么样。

人力资源管理诊断的信息来源渠道众多，各种渠道均有其优势，综合使用多种信息采集工具，尽可能发挥这些信息渠道的作用，将能更加全面的了解企业的人力资源管理状况。事实上，考虑到这些信息采集工具具有一定的专业性，而且信息采集工作需要在比较集中的时间内完成，如果企业能够委托外部专业机构来开展人力资源诊断，将能更好的使用这些渠道，并且更好的把握这些信息。

人力资源管理诊断的信息来源一般包括：

①中高层领导访谈

②员工代表座谈

③专项问卷调查

④工作现场观摩

⑤人力资源管理及其它相关制度分析

⑥组织架构、部门职责、职位描述等文档分析
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讲座内容调查问卷.doc
讲座内容调查问卷因本公司即将为投资者提供更好的增值服务，故在此收集广大黄金投资者对黄金投资的疑问，以便后期我公司能对您的疑问一一解答。谢谢您的配合。1：您想了解黄金投资哪方面的内容？（可多选）答：A：
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问卷调查方式 问卷调查方式内容详解.doc
问卷调查方式 问卷调查方式内容详解
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调查问卷的结构和内容.doc
1 调查问卷的结构调查问卷的基本结构一般由标题、说明、主体、编码、被访者项目、调查者项目和结束语七个部分组成。 1 问卷的标题问卷的标题是概括说明调查研究主题，使被调查者对所要回答什么方面的问题有一个大致的了解。确定标题应简明扼要，易于引起回答者的兴趣。例如 大学生消费状况调查 ， 中国互联网发展状况及趋势调查 等。而不要简单采用 问卷调查 这样的标题，它容易引起回答者因不必要的怀疑而拒答。 2 问卷说明在问卷的开头应有一个说明对调查项目目的、意义及有关事项进行解释。其主要作用是
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