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管理者的角色
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了解对管理的四种职能的有关描述 了解个人管理模型(IMM)的三个组成部分 了解 个人管理模型 中用来完成工作的三个基本工具 了解 个人管理模型 中对管理者的工作产出的相应描述 了解对管理者三种角色的描述

如果您是一位新管理者,您可能不明白新角色的工作职责。如果您曾经做过管理者,您会明白自 己的工作职责会发生很大的变化。到任何较好的商业图书馆去,您都能发现指导管理者的很多书 籍。

完成工作和通过他人。 一些组织使用这些简单的描述已经很多年了。其中有两个关键部分:完成工作和通过他人。 完成工作和通过他人 任何对管理者应该做什么的描述都必须最终反映这个事实。本课程回答了以下一些问题:
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领导理论的发展史是什么? 个人管理模型是什么? 管理的“经典”职能是什么?

领导理论的发展史是什么? 领导理论的发展史是什么? 领导者的个性特征 在哲学和历史中领导艺术都占有特殊的地位。每个文明都有自己的领导者,他们在历史事件中产生了 重大的影响。这些领导者通常有鲜明或与众不同的个性。商业领导与政治、军事或者其他领域中的领 导人一样。领导他人的能力和个性类型或性格特征相关,这不足为奇。 性格特征的概念很简单,“
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管理者的角色IBMa(精编).doc
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北京工业大学出版社 王勇,李国惠编 4,《导游概论》 旅游教育出版社 徐?耿编著 5,《旅游礼仪》 西南财经大学出版社 田光占编著 三,师资阵容:教师均为IBMA国际商务培训高级讲师. 四,考试与认证 IBMA认证培训工作实行统一招生,统一收费,...
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