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mnv[调研报告]员工满意度调查表模板.xls
- mnv[调研报告]员工满意度调查表模板/>
员工满意度调查表<br />
所在部门: 所在部门:<br />
姓名： 姓名：<br />
【说明】 说明】 为了给员工提供一个良好的发展环境，我们非常希望知道您对公司及体系、部门环境（ 为了给员工提供一个良好的发展环境，我们非常希望知道您对公司及体系、部门环境（物理环 境和人文环境）和对自己发展前景的看法、意见和愿望，以便更有针对性、 境和人文环境）和对自己发展前景的看法、意见和愿望，以便更有针对性、更有效地为您的发展提 供服务。因此，我们设计了以下调查问题，请您配合完成以下调查(非常满意90 100分 较满意70 9070供服务。因此，我们设计了以下调查问题，请您配合完成以下调查(非常满意90-100分, 较满意7090分 基本满意60 70分 不太满意60分以下,如您对某项评分为60分以下, 6060分以下 60分以下 90分, 基本满意60-70分, 不太满意60分以下,如您对某项评分为60分以下,请作详细说明以便标示 改进方向) 改进方向) : 你的评分（ 你的评分（百 序号 类别 调查项目说明 权重 得分 分制） 分制） 1 2 3 4 请您针对体系整体组织氛围建设打分 请您针对体系工作流程打分 对体系评价 请你针对体系技术水平打分 请您针对体系整体发展打分 合计 1 2 3 4 您是否清楚自己在体系组织结构中的位置 您是否清楚组织中其他人是做什么的 对体系组织 清晰度的评 您是否清楚在体系中你自己是做什么的 价 您是否清楚你对组织的贡献 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 请您针对本体系副总经理的体系建设能力 打分 请您针对本体系副总经理理的培养人员的 能力打分 请您针对本体系副总经理的资源整合能力 打分 请您针对本体系副总经理的整体规划能力 打分 请您针对本体系副总经理的推动能力打分 请您针对本体系副总经理的影响力打分 请您针对本体系副总经理的沟通能力打分 请您针对本体系副总经理的管理能力打分 请您针对本体系副总经理的控制力打分 对本体系副 总经理评价 请您对本体系副总经理积极主动性打分 请您对本体系副总经理认真负责打分 0 0<br />
20.00% 20.00% 20.00% 40.00% 100.00% 25.00% 25.00% 25
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MNV宏观经济学1.ppt
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mnv[医药]区域卫生规划研究概况.pdf
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第 21 卷第 3 期 2007 年 6 月<br />
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卫生软科学 Soft Science of Health<br />
Vol.21 No.3 June.,2007<br />
卫生法制 ●<br />
区域卫生规划研究概况<br />
苗慧波 1，常文虎 1，周庆逸 2<br />
(1.首都医科大学，北京 100069；2.北京市朝阳区卫生局，北京 100026) 摘 要： 区域卫生规划作为我国卫生改革的重大决策，从理论研究到地区试点，再到全面推广，历 经十几年。本文采用文献评阅的方法，系统回顾和总结了我国在区域卫生规划方面理论和实践中取 得的成就及存在的问题，希望对区域卫生规划工作今后的可持续发展有所促进。 关键词： 区域卫生规划；卫生资源配置 中图分类号：R126.1 . 文献标识码：A 文章编号：1003-2800（2007）03-0258-03 同时，区域卫生规划及卫生资源配置的理论研究 也取得了一些成绩，有了一些发展。在有关部门的推 动下，先后组建成立了全国性的“区域卫生发展研究 所”和“区域卫生发展研究协作组” 。学术界开始探索 卫生资源合理配置的理论依据，引进和采用了各种测 算卫生资源及其配置标准的科学方法，并将计算机技 术和统计学（如数据库技术和数理模型）应用到区域 卫生规划研究中[1]。 2 区域卫生规划的编制 区域卫生规划的编制程序一般分为卫生形势分 析、确定目标、提出政策措施、资源预算、可行性论 证和上报审批六个阶段。其中形势分析最为基础，能 否正确对区域卫生形势进行分析，关系到规划的客观 性、科学性和可行性。 2.1 区域卫生规划与卫生服务研究 区域卫生规划的制定，要建立在卫生服务研究的基 础之上。制定区域卫生规划，要以系统的卫生服务研究 作为基本程序和方法[2]。卫生服务研究有一系列的理论 和方法，其中系统分析法是最为常用和主要的方法。 2.2 区域卫生规划与民主决策 区域卫生规划的编制，不仅要考虑技术因素，而 且要考虑社会、政治的可行性。对于同一问题，不同 人群的价值选择是不同的。 区域卫生规划编制过程中， 要广泛征求包括公众在内的利益相关者的意见[3]。 3 区域卫生资源配置 区域卫生规划的核心是区域内卫生资源的优化配 置。近
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