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TCL品牌全球化的反思.doc
TCL品牌全球化的反思 TCL 集团董事长李东生自2002 年在集团内提出"龙虎计划"起,希望在彩电(多媒体)和手机(移动通讯)两个领域上TCL 可以率先建立起一个具备全球竞争力的企业。以此为出发点,
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TCL品牌战略简介.doc
TCL营销力的特色是"以品牌发展为核心,以消费者满意度为导向的营销".TCL将以消费者满意度为准绳,来规划与执行产品,销售与传播策略,将它落到实处,并反映在终端消费...
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品牌管理】TCL 行动学习:诊断和治疗"大企业病"_133.doc
【品牌管理】TCL 行动学习:诊断和治疗“大企业病”_133
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TCL品牌升级,推出彩电高端子品牌.pdf
TCL集团旗下TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电集团联合发布了包括智能云电视、手机新产品系列以及智能空调、冰箱、洗衣机及空气净化机在内的新品系列......
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顺势而爲,创建品牌--TCL品牌运作之道探析..doc
顺势而爲,创建品牌——TCL品牌运作之道探析.
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TCL品牌延伸俄罗斯.pdf
航空航天
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TCL品牌提升研究项目任务书(DM1208).pdf
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再论TCL品牌战略.pdf
对多品牌战略,我们一定要持辨证的观点。对于目前的中国企业来说,实施多品牌战略不失为一个机会,有助于增加企业的市场总量。有人举例说,松下已经将双品牌战略转变为单品牌战略,我认为,我们不能把现阶段的中国企业和松下比较,中国企业还没有发展到那个阶段。事实上,当年实施双品牌战略,对松下开发中国市场是具有积极意义的。实施什么样的品牌战略一定要结合企业的实际。
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tcl品牌规划案例》课件.ppt
《tcl品牌规划案例》课件《tcl品牌规划案例》课件《tcl品牌规划案例》课件

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