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第 9 章 习题<br />
一、名词解释<br /> 项目管理期 关键线路 活动时差<br />
二、填空<br /> 1． 项目管理的基本特点有 、 、 、 和 等方面。 、 和 。 2．在项目管理中一般要考虑三个目标，即 3．项目管理采用的组织结构的主要类型有 、 和 。 （4）网络图按其结点与箭线的含义不同，可分为 和 两种。 5．作业时间值的估算方法通常有两种，即 和 。 6．活动时差可分为 、 、 和 四类。 、 和 。 7．网络计划的调整与优化的内容包括<br /> 三、单选<br />
1．以下不属于项目的特点的是（ ） 。 A．专门性 B．多元性 C．集合性 D．时限性 2．三点时间估计法中，作业时间为（ ） 。 C．(ta+3tm+tb)/5 D．(ta+4tm+tb)/6 A．(ta+tm+tb)/3 B．(ta+2tm+tb)/4 3．关键线路是网络图中（ ）的线路。 A．工序最多 B．历时最长 C．工序最少 D．历时最短 4．容易导致项目小组成员士气低落的组织结构是（ ） 。 A．纯项目小组 B．职能项目组 C．矩阵制 D．都一样 5．某活动能够利用的时差称之为（ ） 。 A．总时差 B．自由时差 C．专用时差 D．线路时差<br />
四、多选<br /> 1．目前项目管理方法广泛应用于（ ） 。 A．产品创新 B．设备大修 C．大量生产 D．单件生产 2．关键线路是网络图中（ ）的线路。 A．线路时差为 0 B．历时最长 C．历时最短 D．线路时差最大 3．在箭线型网络图中，结点表示（ ） 。 A．活动开始 B．活动结束 C．活动进行 D．仅仅是连接符号 4．线路时差等于（ ）之和。 A．自由时差（一） B．自由时差（二） C．专用时差 D．以关键结点分段、各段的最大总时差<br />
五、判断改错<br /> 1．职能项目组中项目小组成员士气都很高。 2．画网络图时，箭线方向一律指向右边。 3．网络图中关键线路有且只有一条。 4．网络图中有且只有一个源和一个汇。 5．关键线路是网络图中历时最短的线路。 6．结点最迟结束时间是指离开该结点的活动最迟必须结束的时间。 7．总时差等于自由时差与专用时差之和。<br />
六、简答<br /> 1．简述项目管理的基本特点。&l
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