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XX房地产集团公司绩效考核指标汇编(全套范本)【含120个岗位绩效指标,一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】.pdf
XX房地产集团公司绩效考核指标汇编（全套范本）【含120个岗位绩效指标，一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
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XX房地产开发可研报告.doc
第一节项目名称及承办单位 第二节可行性研究报告编制的依据和范围 第三节主要技术经济指标............................ 第四节可研报告结论 第一节项目提出的背景 第二节项目建设
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XX房地产企业财务管理制度汇编【稀缺资源,路过别错过】.pdf
主要内容：
第三章 费用报销的一般要求 27
第四章 差旅费管理 28
第五章 业务招待费用管理 32
第六章 其他费用 33
第七章 费用控制 33
第八章 罚 则 34
会计档案管理制度 35
第一章 总 则 35
第二章 会计档案管理要求 35
第三章 会计电算化要求内容 39
第四章 罚 则 41
内部稽核审计管理制度 43
第一章 总则 43
第二章 职责和范围 43
第三章 审计的方式 44
第四章 审计的程序 44
第五章 对被审计单位的要求 45
第六章 审计结论的汇报 45
第七章 罚 则 46
销售流程中的财务管理制度 47
第一章 总则 47
第二章 销售收款的管理 47
第三章 应收销售款的管理 48
第四章 按揭款的管理 49
第五章 销售产品的管理 50
第六章 罚 则 51
资金管理制度 53
第一章 总则 53
第二章 岗位分工及授权批准 53
第三章 现金管理 54
第四章 银行存款的管理 56
第五章 其他货币资金的管理 57
第六章 备用金、借款的管理 57
第七章 资金计划管理 58
第八章 监督检查 59
第九章 罚 则 60
附件：公司各类资金审批权限一览表 62
第十章 附 则 63
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50
XX房地产集团精装修工程细部节点构造标准.doc
XX房地产集团精装修工程细部节点构造标准XX房地产集团精装修工程细部节点构造标准XX房地产集团精装修工程细部节点构造标准
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237
【管理课件】XX房地产项目市调分析报告.doc
【管理课件】XX房地产项目市调分析报告
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60
XX房地产开发公司营销策划中心制度汇编【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】8.4.pdf
主要内容：
营销策划控制程序 3
第一章 营销策划控制目的和职责 3
第二章 项目前期营销策划控制 3
第三章 项目导入期的营销策划控制 6
第四章 销售中心开放期营销策划控制 10
第五章 项目开盘期营销策划控制 11
第六章 营销策划实施期的控制 14
营销策划品质控制规程 18
第一章 营销策划品质控制的目的和职责 18
第二章 营销策划品质控制的流程 18
专项策划活动管理规程 23
第一章 专项策划活动管理的目的和职责 23
第二章 专项策划活动管理的流程 23
营销标识系统管理规程 25
第一章 营销标识系统管理的目的和职责……………………………………………………………25
第二章 营销标识系统管理的工作规程………………………………………………………………25
销售价格管理规程 28
第一章 销售价格管理的目的和职责 28
第二章 销售价格管理的流程 28
协议、合同管理规程 31
第一章 协议、合同管理规程 31
第二章 协议、合同管理流程 31
催款工作规程 35
第一章 催款工作的目的和职责 35
第二章 催款工作的流程 35
房产品交付
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XX房地产公司岗位绩效薪酬管理体系文件【一份很好的参考资料】.pdf
XX房地产公司岗位绩效薪酬管理体系文件【一份很好的参考资料】
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88
XX房地产公司营销团队组织管理内控手册【稀缺资源,路过别错过】.pdf
第一部分 营销体系………………………………………………………P3

第二部分 销售部职能……………………………………………………P3

第三部分 销售培训手册范本……………………………………………P3
房地产基本知识………………………………………………P3
规范流程………………………………………………………P3
工作制度………………………………………………………P3
项目销售培训资料……………………………………………P3

第四部分 分工与合作……………………………………………………P3

第五部分 附件……………………………………………………………P3
房地产相关法律法规…………………………………………P3
现场管理相关文件、表单……………………………………P3
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119
XX房地产开发集团管理制度和流程汇编(全套)【含38个管理制度 52条实用流程,一份非常好的专业资料】.pdf
主要内容：
.....
第四条 固定资金内部控制制度49
第五条 房地产项目工程成本的内部控制制度49-50
第六条 房地产销售的内部控制制度50-51
（三）合同预算管理制度
第一条 总则 -51
第二条 工程造价内部管理 -51-52
第三条 建设工程合同管理-52
第四条 建设工程以外合同管理-52
第五条 销售、营销、广告、策划合同管理52
（四）业务部
第一条 工作例会制度-52-53
第二条 对外公关联络制度-53
（五）设计部
第一条 部门内部事务管理制度-53
（六）工程部
第一条 工地现场例会制度-53-54
第二条 工程质量管理制度-54
第三条 现场签证管理制度-54
第四条 图纸会审制度-54-55
第五条 工程质量保证制度55-56
（七）销售部
第一条 现场销售例会管理制度56
第二条 销售人员行为规范-56-60
（八）策划部
第一条 广告和媒体单位选择程序60
第二条 媒体广告效果反馈及调整60-61
第三条 媒体广告发布指引-61
第四条 内容-61-62
（九）采购部管理制度62-63
四、工作流程
（一）行政部
1、招聘流程图64
2、新员工到岗流程图-65
3、办理员工辞职手续流程图66
4、员工加班流程-67
5、员工请假流程图68
6、员工考勤工资管理流程图69
7、人员需求/申请流程图70
8、文件控制管理流程图-71
9、档案管理流程图72
10、印章管理流程图73
11、办公文具管理流程 74
12、车辆管理流程图75
13、宿舍管理流程-76
14、前台管理流程-77
（二）财务部
1、日常费用报销统计流程78
2、生产经营活动性质开支审批流程-79
3、物资采购管理工作流程-80
（三）合同预算部
....
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XX房地产集团有限公司人力资源管理制度.doc
人力资源管理体系(评审稿)XX房地产集团有限公司二OO六年十二月目录人力资源编制管理制度 则第一条为确保XX房地产有限公司（以下简称集团公司或公司）发展需要，有效掌握和控制人力资源配置状况，特制订本制
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