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XX集团企业管理制度大全 第一篇集团公司第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节 部门与岗位职责 第二章 行政管理制度
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主要内容:
第一篇 集团公司

总则
组织机构设置与岗位职责组织机构设置
第一节 组织机构设置
一、集团结构
二、集团公司组织机构
第二节 部门与岗位职责
行政管理制度
第一节 公司管理条例
一、总则
二、亲戚好友管理
三、风气管理
四、企业形象管理
管理人员行为准则
第三节诚信建设规范
行政办公制度
一、总则
二、接待事务
三、印章管理
四、文书管理
五、档案管理
六、邮件、报刊订阅管理
七、图书管理
八、内部报刊管理
九、文印室管理
十、长途电话使用规定
十一、计算机和网络管理
十二、软件开发
第五节 会议管理制度
一、总则
二、股东大会
三、集团公司董事会会议
四、子公司董事会会议
五、总经理办公会
六、职能部门会议
七、会议组织与筹备
八、会中与会后事务
九、会议注意事项
第六节 民主沟通制度
一、民主与沟通
二、员工参与公司管理规定
三、提案管理
第七节 保密制度
一、总则
二、保密范围
三、保密措施
四、责任与处罚
五、附则
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现代企业薪酬设计技术目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 薪酬结构第二节 确定薪酬水平需考虑的因素 职工心理承受力和工会的态度第三节 影响个人工资水平提高因素 个人方面第二章
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Version1.0.0 3.1.1 概述 15 3.1.2 文档格式 16 3.1.3 流程图 19 3.1.4 收文管理中的流程环节、岗位、操作内容对应表 20 3.1.5 收文与其它子系统接口

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