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- 执行力的难题之解决
- 重点介绍执行力的难题之解决，即：执行难题为何久治不愈；以精益之道解决执行难题；执行力本质；执行解决方案恰恰就是问题所在等。
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- 创建人: wdb_008
- 2012-01-03 21:14
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- 企业管理答疑篇
- 重点介绍企业管理答疑篇，即：企业战略是否应完全借助外脑；成长型企业实施并购后如何运营；公司业务是否适合外包；品牌推广怎样迎合公司拓展战略；企业集团化需要解决的问题等。
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- 创建人: wdb_008
- 2011-12-22 10:01
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- 新官上任注意事项
- 重点介绍新官上任注意事项，共88条。
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- 包含10篇文档
- 新官上任注意事项（二）
- 新官上任注意事项（八）
- 新官上任注意事项（三）
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- 创建人: wdb_008
- 2012-01-04 08:49
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- 工业企业战略
- 重点介绍工业企业战略，即：创新赢利模式的扩张力；基础赢利模式决定生存力；施耐德电气的中国化再造；威卡特扮演寡头终结者；远东电缆的变奏曲；三环模型的进化等。
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- 创建人: wdb_008
- 2011-12-29 09:18
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- 唐骏的领导力
- 重点介绍唐骏所著的领导力之，即：黑夜给了我黑色的眼睛，我却用他来寻找光明；对自己负责的最好方式就是在本岗位做到最佳；想让别人对你负责吗？请先对自己负责；喜不喜欢不重要,是不是提升能力很重要，情绪放两边,战略摆中间等。
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- 创建人: wdb_008
- 2012-02-03 10:19
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- 胜任素质模型知识资料集锦
- 胜任素质模型知识资料集锦
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- 包含3篇文档
- 胜任素质模型的建立步骤
- 执行总裁知识素质定义表
- 胜任素质模型的基本内容
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- 创建人: 首席知识官
- 2011-08-15 11:19
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- 向教练学习项目管理
- 重点介绍向教练学习项目管理，即：直面变化；充分研究；制定计划；逐步实施；人尽其才；善用媒体；重视执行等。
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- 包含3篇文档
- 向教练学习项目管理2
- 向教练学习项目管理3
- 向教练学习项目管理1
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- 创建人: wdb_008
- 2012-04-16 09:06
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- 浅议智慧管理
- 重点介绍浅议智慧管理，即：制造公司；“非典”难关；认识丽江；管理者的反省；建立学习型关系；职业角色等。
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- 包含6篇文档
- [梁芷媚]：智慧有价3
- [梁芷媚]：智慧有价2
- [梁芷媚]：智慧有价1
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- 创建人: wdb_008
- 2012-03-15 11:53
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- 30岁职场精英，遭遇六大职业瓶颈
- 重点介绍30岁职场精英，遭遇六大职业瓶颈。
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- 创建人: wdb_008
- 2012-09-10 08:56
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- Employee Workforce Management in HR field
- <HR> Employee Workforce Management
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- 创建人: Magic1egg
- 2012-07-24 13:17
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- 顶级成功方法
- 重点介绍顶级成功方法，即：如何追求超级成功；你到底想成功，还是一定要成功；小小的改变，大大的不同；只要能找出一个成功的理由，你就能成功；“想象”是宇宙中最大的秘密；把成功的秘密变成生活中的习惯等。
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- 创建人: wdb_008
- 2011-12-20 12:12
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- 小人总是在那！六绝招移除职场眼中钉！
- 重点介绍小人总是在那！六绝招移除职场眼中钉！
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- 创建人: wdb_008
- 2012-04-16 09:08
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- 许劲上讲并购
- 重点介绍许劲上讲并购，即：企业并购最重要的资格是什么？论企业不得不并购的宿命论？企业原来可以这样经营；并购目标企业的选择原则与技巧；并购的沟通与谈判策略技巧；我把并购当作电影来导演等。
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- 创建人: wdb_008
- 2012-02-04 23:27
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- 物业管理文档
- 集中物业管理中的常用文书表格
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- 包含3篇文档
- 物业管理中的5S管理
- 6物业管理实务物业管理案例题分析
- 物业管理工程管理
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- 创建人: 果果
- 2012-02-16 20:34
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- 失败团队领导者的10个特征
- 重点介绍失败团队领导者的10个特征。
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- 创建人: wdb_008
- 2012-04-12 09:35
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- Bob的管理艺术
- 重点介绍Bob的管理艺术，即：从日本地震看“洗脑”（管理篇）、打造精英销售团队之“御人” 和职业经理人的“牧羊理论” 等。
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- 创建人: wdb_008
- 2011-12-15 10:10
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- 公众语境下的PPG迷局
- 重点介绍公众语境下的PPG迷局。
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- 包含6篇文档
- 公众语境下的PPG迷局6
- 公众语境下的PPG迷局1
- 公众语境下的PPG迷局5
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- 创建人: wdb_008
- 2012-03-19 09:41
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- 中小企业的“三mang”问题与今目标解决之道
- 重点介绍中小企业的“三mang”问题与今目标解决之道，即：忙碌；盲目；茫然。
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- 创建人: wdb_008
- 2012-04-06 09:29
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