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[优质文档]析中国移动渠道变局意图 解中国联通应对计谋.doc
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中国移动电子渠道在县域市场应用推广研究--以河北任县为例-new.pdf
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中国移动渠道经理工作管理执行手册(试行)(可编辑).doc
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中国移动电子渠道运营中心发展战略@基于O2O的M大型跨国连锁超市经营策略优化.pdf
论文题目中国移动电子渠道运营中心发展战略研究 专业学位类别 工商管理(MBA) 邵培基分类号 密级 UDC注1 中国移动电子渠道运营中心发展战略研究(题名和副题名) (作者姓名)指导教师 邵培基 教授
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北京邮电大学硕士论文-中国移动锦州分公司社会渠道营销策略研究.pdf
随着中国移动通信领域竞争态势的加剧,竞争的形态和趋势也发生了巨大的变化,移动通信市场的竞争已经从以产品、价格为主的竞争转向以服务为主的竞争,服务成为主导竞争格局的重要因素。服务营销渠道成为竞争的关键点,抢占渠道从某种程度上说就是抢占了客户,抢占了市场。渠道的营销管理就显得更为关键。 本文依据营销渠道理论,详细分析环境变化对渠道的影响,并联系实际工作,对中国移动锦州分公司的社会渠道的营销策略进行了研究。 本文从实证的角度对锦州移动通信行业市场及渠道模式进行了分析,归纳总结出锦州移动通信公司渠道现状的主要问题:对分销的控制力低;价格混乱渠道不规范;服务质量参差不齐;代办点数量庞杂,缺乏整体的规划和管理;激励政策差异化不足,缺乏长期绑定。 在这种背景下,本文从锦州移动社会渠道管理存在的问题入手,在社会渠道管理的“社会渠道分级”、“社会渠道分层”、“非签约渠道直供管理”、“完善社会渠道激励措施”、“提升社会渠道控制力”以及“渠道与整合营销”等方面进行了研究和分析,旨在提高社会渠道管理效率,进一步的掌控社会渠道,降低企业运营风险。
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中国移动江苏公司-社区经理渠道建设 和管理.doc
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(企业管理专业论文)中国移动公司营销渠道竞争优势研究--以湖南移动公司为案例.pdf
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中国移动云南公司2013年电子渠道网上商城建设项目交流PPT.pptx
中国移动云南公司2013年电子渠道网上商城建设项目交流PPT公司简介电子渠道运营规划总体建设思路功能实现方案目录项目实施方案公司概况公司简介炎黄新星于1999年诞生于美国硅谷总部设在北京,在上海、福建
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【精】中国移动公司营销渠道竞争优势研究--以湖南移动公司为案例【品】.pdf
【精】中国移动公司营销渠道竞争优势研究——以湖南移动公司为案例【品】
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中国移动广东公司A分公司社会渠道管理策略研究.pdf
中国移动广东公司A分公司社会渠道管理策略研究专业名称:高级管理人员工商管理硕士 申请人姓名:吴志勇 导师姓名及职称:王海忠教授 答辩委员会(签名) 主席:考1{12 本人完全了解中山大学有关保留、使用

向豆丁求助:有没有中国移动营业厅渠道?