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戴尔公司供应商库存管理改进.pdf

戴尔公司是全球500强企业，创立之初就以打破传统销售的“直销模式”获
得了巨大的成功， 而卓越高效的供应链管理是戴尔执行按单生产BTO(B11ild to
Ord神并实行直销的有力保障。在戴尔整个供应链管理中，供应商库存管理
(Vendor Mallaged Invento珊即VMI)即是其成功的关键，它使戴尔的零部件库
存水平降到了10天以内，大大低于同业竞争者，有效地降低了公司的运营成本
以及单位产品成本。为了应对日益变化的市场环境，原有VMI模式也需要进行
不断优化和创新。通常大家认为实行VMI低库存战略面临最大的挑战是缺料风
险，而没有注意减少供应链库存成本同样是重要任务，因为VMI HUB中呆滞的
物料只要是供应商为企业需求所备的也是该企业的库存成本。本文将以全球采购
的视角着重针对VMI库存呆滞方面的问题进行讨论，对戴尔VMI管理的流程，
以及相关的需求预测、采购管理、工程变更等等进行深入分析，建议通过企业内
部信息集成来提高需求预测的准确性，分享产品生命周期以及工程变更信息，简
化产品线，开发可切换物料拉货系统等等来减少戴尔的VMI库存的呆滞物料，

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戴尔公司的营销渠道战略ppt精选文档.ppt

戴尔公司的营销渠道战略ppt精选文档

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戴尔公司在中国市场的细分与定位策略.doc

戴尔公司在中国市场的细分与定位策略顾客观念：想着顾客，不要总顾着竞争 戴尔发现，要抓住顾客需求及维持他们满意度的最好方法，是建立一种互惠的对话关系。这样的直销理念用迈克尔戴尔的话形容就是：“每一位顾客

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精益六西格玛在戴尔公司呼叫中心销售管理中的应用研究.pdf

精益六西格玛在戴尔公司呼叫中心销售管理中的应用研究

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戴尔公司直销渠道的设计.doc

戴尔公司直销渠道的设计戴尔直销,戴尔渠道,戴尔公司

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戴尔公司基于供应链的营运资金管理案例探讨.pdf

1.1研究背景和意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2国内外文献综述 1.2.1营运资金管理文献综述 1.2.2基于供应链的营运资金管理文献综述 1.2.3文献述评 1.3研究思路与方法

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戴尔公司PPT.ppt

精品：戴尔 中国 有限公司 戴尔公司 戴尔公司简介 戴尔有限公司 戴尔公司案例 戴尔公司的供应链 大连戴尔公司 戴尔公司总部 戴尔公司案例分析 厦门戴尔公司

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迈克尔戴尔成就了戴尔公司.ppt

迈克尔戴尔成就了戴尔公司迈克尔戴尔成就了戴尔公司迈克尔戴尔成就了戴尔公司

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戴尔电脑 戴尔公司的理财模式.doc

戴尔电脑！戴尔公司的理财模式1983年迈克尔 戴尔用1000美元注册了一家公司。经过20年的努力，2003年底美国戴尔电脑公司已成为年营业额达410多亿美元的全球性大企业。这个商业奇迹的创造者 现年39岁的戴尔电脑公司创始人迈克尔 戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说： 我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式。 而这个模式就是著名的 戴尔理财模式 。正是依靠这种模式，辅以高效率的生产流程和科学化成本控制管理，戴尔公司过去20年在个人电脑市场取得了成功。一、 戴尔理财模式 的具体内容戴尔公司根据顾

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戴尔公司市场分析.docx

戴尔公司市场分析

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