豆丁网
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
加入大会员,文档免费下
权威考研资料库,备考必看
小学数学知识点精讲汇总
登录
注册
文档
专辑
用户
建筑
合同
报告
医疗
企业工具
按相关排序
按相关
最多阅读
最新上传
全部格式
全部格式
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
豆单
全部页数
全部页数
1-8页
9-100页
100页以上
时间不限
全部
2024年
2023年
2022年及以前
只看优质
只看可投资
展开
排序:
相关
最多阅读
最新上传
格式:
全部
doc
pdf
ppt
xls
txt
豆单
页数:
全部
1-8页
9-100页
100页以上
时间:
全部
2024年
2023年
2022年及以前
55
【精版】第6章
绩效
反馈[突破高
绩效管理
]
.ppt
第六章绩效反馈与面谈 2011-11-11第六章 绩效反馈与面谈2 第六章 绩效反馈与面谈 2011-11-11 【学习目标】 通过学习了解绩效反馈的概念和形式;掌握绩效面谈和绩效反馈效果评估的方法;
盯盯姐002
热度:
收藏到书房
205
企业
绩效管理
--基于战略的
绩效管理
系统构建
.ppt
绩效,单纯从语言学的角度来看,绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面,是指社会经济管理活动的结果和成效;用在人力资源管理方面,是指主体行为或者结果中的投入产出比;用在公共部门中来衡量政府活动的效果,则是一个包含多元目标在内的概念。
天马行空
热度:
顶
56
收藏到书房
81
绩效管理
--
绩效管理
培训资料
.ppt
首先介绍什么是业绩管理,然后是业绩管理系统建立的过程和行为,最后是员工、主管高层管理者、在绩效管理中的角色
李沐汐
热度:
顶
102
收藏到书房
301
大型服饰集团岗位说明书与
绩效
考核指标汇编+薪酬
管理
手册【共三份手册,82份
绩效
考核表+118份岗位说明书+薪酬
管理
手册】
.pdf
大型服饰集团岗位说明书与绩效考核指标汇编+薪酬管理手册【共三份手册,82份绩效考核表+118份岗位说明书+薪酬管理手册】
一剑飞雪
热度:
企业工具
顶
7
收藏到书房
69
员工
绩效管理
-
管理
者如何提升下属员工的
绩效
.ppt
员工绩效管理员工绩效管理管理者如何提升下属员工的绩效? 管理者如何提升下属员工的绩效?中人网 中人网--TJ00100 TJ00100编者: 编者:TJ00100 TJ00100 理论篇 绩效管理的概
tj00100
热度:
顶
19
收藏到书房
90
绩效
考核与
绩效管理
.ppt
绩效考核与绩效管理
一、为什么要时行绩效考核
二、绩效考核的作用
三、绩效评价程序
四、绩效评价举例
雨天阳光
热度:
顶
26
收藏到书房
525
XX集团公司
绩效管理
实施方案及企业
绩效
考核量化实务精编
.pdf
XX集团公司绩效管理实施方案+企业绩效考核量化实务精编【含28个绩效考核子方案+168份绩效考核表】
一剑飞雪
热度:
顶
4
收藏到书房
72
绩效管理
与
绩效
考核
.ppt
一、绩效、绩效管理概念(什么是绩效?什么是管理者的绩效?绩效管理的目的是什么?绩效管理的意义,绩效管理要点),二、绩效管理循环(四部曲)(绩效管理的基本原则,绩效目标制定,绩效目标的沟通、签署,绩效目标要点,绩效管理工具,绩效目标的选择,绩效目标阶段,绩效辅导和要点,绩效评价及结果等级,相对考评,量化和额头的关系,绩效评价依据,绩效评价流程、总结,绩效沟通,绩效评价与沟通要点),三、华为的绩效管理实践(绩效管理体系构架,目标体系,绩效考核制度,绩效管理组织与责任体系,绩效管理的应用回报)
qxudong
热度:
顶
4
收藏到书房
49
人力资源
管理
:
绩效
考核与
绩效管理
(许玉林,中国人民大学劳动人事学院)
.ppt
人力资源管理中国人民大学劳动人事学院许玉林人力资源管理中国人民大学劳动人事学院1.什么是绩效考核?什么是绩效管理?2. 为什么推行绩效管理总是出问题?3. 绩效考核是不需要技术的?4. 推行绩效管理的
猪圆润
热度:
企业工具
顶
1
收藏到书房
135
《打造高
绩效
团队的奥秘:
绩效管理
与考核》(S)
.ppt
打造高绩效团队的奥秘—绩效管理与考核打造高绩效团队的奥秘—绩效管理与考核主讲:彭荣模一. 绩效管理意识与绩效基础绩效管理意识与绩效基础二. 平衡计分卡(平衡计分卡(BSC BSC)介绍 )介绍三. 考
骆鹏
热度:
顶
18
收藏到书房
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
绩效绩效管理
?
95%
的用户最终下载了:
doc
德路科咨询-
绩效
-
绩效管理
实践典型问题与解决方案(部分)
相关搜索
绩效管理绩效
绩效管理
绩效管理绩效管理
绩效管理管理
管理绩效
沟通 绩效管理
思科 绩效管理
搅拌站绩效管理
如要投诉违规内容,请
联系我们
按需举报;如要提出意见建议,请到
社区论坛
发帖反馈。