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人力资源管理教材《薪酬与薪酬管理》原版讲义13薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整及薪酬的职能管理.ppt
EnterpriseCompensation Management 企业薪酬管理概论 第13章 薪酬预算与人工成本控制 薪酬调整及薪酬的职能管理 天马行空官方博客:/tm
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企业人力资源管理师(一级)培训讲义 第5章_薪酬管理.ppt
企业人力资源管理师(一级)培训讲义第五章 薪酬管理 2013-4-30 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和,包括工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理是在企业发展战略指导下,
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人力资源管理讲义.doc
人力资源管理讲义人力资源,管理资源
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人力资源管理师三级(新版教材)第四章《绩效管理讲义.ppt
1. 绩效管理系统的设计。2. 员工绩效考评 4. 人力资源费用预算的审核与支出控制。第一节。故事:不能让猴子偷懒。绩就是业绩,企业有企业的 目标,个人有个人的目标; 效就是效率、效果、态度、 品行、行为、方法、方式。。绩效是什么?。一、绩效管理系统设计的基本内容。二、对绩效管理系统的不同认识。目标设计。激励发展。国内一般意见, 以员工为中心的干预活动。过程指导。考核反馈。YOUR SITE HERE。指导。奖励。国外一般意见, 组织未来所面临的挑战 建立于绩效考评上的一 系列绩效改进。激励。控制。YOUR SITE HERE。能力要求:一、绩效管理系统总体设计流程。1、准备阶段。5、应用开发阶段。2、实施阶段。4、总结阶段。3、考评阶段。YOUR SITE HERE。(一)准备阶段(前提、基础)。“考评什么、 如何进行衡量和评价?”。选择考评方法。“采用什么样的方法?”。对绩效管理的运行程序、 实施步骤提出具体要求。“如何组织实施绩效管理全过程? 在什么时间做什么事情?”。YOUR SITE HERE。“谁来考评?考评谁?”。
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人力资源管理概论》教案 讲义(全套).doc
《人力资源管理概论》教案 讲义(全套)
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三级企业人力资源管理师考试内部讲义.ppt
三级企业人力资源管理师考试内部讲义。我的主页/susuh15《企业管理人力资源》文件夹里还有大量人力资源管理师考试、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师;人力资源管理资料下载、人力资源管理教程、人力资源管理案例、人力资源管理知识、应用文书、求职简历、思想汇报、演讲致辞、工作总结、合同协议 、工作计划 、思想汇报 、演讲致辞、PPT模板、企业管理制度、市场营销策划、策划师考试、企业信息管理师考试、心理咨询师资格考试、培训师考试、职称考试、经济师考试等企业管理资料下载。
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清华大学人力资源管理教学讲义(激励).ppt
MOTIVATING你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。——弗朗西斯
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