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对学生会的想法以及工作计划
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[工作计划]对六大病区及门诊效益工资的分配谈几点个人想法供领导参考

对六大病区及门诊效益工资的分配谈几点 个人想法供领导参考
一、继续坚持目前的分配方案 现行的“以收减支”核算效绩工资的方法，虽为卫生行政主 管部门不允许的方法，但它在：①国家财政预算不足；②促进员 工积极性方面；③以及我院实际多年运行的效果来看，有很多积 极性的因素，并且目前很多医院都是主要以这种方式核算。所以 它“不合法，但合情合理” ，应该坚定不移继续执行，只需局部 细化。 二、应细化目前的分配方案 目前的方案在运行之中确实存在以下值得讨论的地方。①分 配要素简单；②有些分配要素的比例过重；③有些科室以收减支 以后的提成比例过高或过低，从而直接导致了同级员工在不同的 科室的收入差距过大。由此产生的两大问题：第一，给很多中层 干部带来管理上的难度；第二，由于这种现象延续几个月导致了 很多同志产生了误解和积怨。并且近期一些员工的唠燥和在评论 时已偏离了事实，在一定的程度上已动摇了员工对团队的“忠 诚” ，尤为值得重视。 而实事上，组织兴旺发达的主要因素在于凝聚组织成员的忠 诚，如果成员的忠诚“退出”了组织，那么组织必然衰落，所以 这个现象必需高度重视，它产生的危害远远大于其它。
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三、倡导多劳多得 在追求以人为本，
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