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可口可乐吉林公司目标市场营销策略.doc
一个公司最大的风险来自于失败的观察了它的顾客、竞争者和没有持续改
进它的产品价值。在新经济时代，营销的目的就在于更精确的生产，更有目的
的传播，以及更合适的定价。可口可乐公司是大众化营销的代表，但是随着市
场不断的变化及分裂为小群体，可口可乐公司也逐步转化为目标营销。
截止到2009年，可口可乐的品牌价值已达到667亿美元，位列全球品牌价
值榜首位。可口可乐公司在中国已经建立了34家装瓶厂，软饮料市场份额为全
国第一。可口可乐（吉林）饮料有限公司自2001年正式在吉林长春建立装瓶厂，
2007年吉林装瓶厂正式由中粮集团转归为可口可乐中国装瓶集团旗下，成为可
口可乐的独资企业。尽管目前其市场份额处于竞争对手之下，但其一直以灵活
的市场策略，适应饮料潮流的变化，并不断加强核心竞争力，期望未来能在的
吉林饮料市场占据碳酸及非碳酸饮料的领导地位。为了对可口可乐吉林公司目
标市场策略进行研究，通过开展大量实地调研，确定了研究的方向，研究的背
景和研究的动机，在研究过程中运用了大量的实际数据进行分析，筛选出有代
表性及有意义的数据作为研究的依据，同时参考了产业相关资料与理论文献，
借鉴了大量的二手资料、实地进行企业高层深入访谈、市场经验总结等方法研
究可口可乐吉林公司目标市场营销策略。
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最新可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究.doc
最新可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究研究,中国市场,中国营销
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可口可乐教材.ppt
可口可乐教材《发达流程》——销售系统发展部。通过“发达流程”培训，达到统一、规范化的销售运作；持续衡量、提升销售人员执行能力。
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吉林中粮可口可乐公司培训体系改进项目方案研究.pdf
内容提要人才是企业发展的根本。面对同行业的激烈竞争，吉林中粮可口可乐公司的人员流失比率不断上升。培养适应公司发展需要、有开拓创新能力的人才，对企业至为重要。因此，企业是否能够搭建一个先进完善、行之有效
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可口可乐的市场战略.pdf
可口可乐的市场战略可口可乐的市场战略可口可乐的市场战略
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可口可乐2011CNY海南市场执行计划.ppt
可口可乐2011CNY海南市场执行计划可口可乐2011CNY海南市场执行计划可口可乐2011CNY海南市场执行计划
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可口可乐2012校园招聘求职大礼包-可口可乐校园招聘笔经面经-HiAll校园招聘.pdf
HiAll2011 职业精英特训营 25 期的精品口碑，6 夜的魔鬼式求职培训，10余位名企精英人士的倾情传授，40位全国重点高校的精英人脉，67.41%的名企OFFER 成功率，从自我职业定位到简历
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可口可乐MTP管理才能发展训练教材.pdf
可口可乐－内部机密文件－HR320可口可乐销售员－金字塔培训手册 管理培训生计划 （Management Trainee Program，MTP），是指企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工（通常
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可口可乐冰柜维修手册.pdf
内部资料可口可乐服务手册海尔冰箱顾客服务部PDFcreated pdfFactorytrial version jdwxzlw.com/?fromus
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饮料质量手册可口可乐公司质量.pdf
饮料质量手册可口可乐公司 质量保证部 中国区 1999 年12 月15 饮料质量手册本手册属于可口可乐公司的财产。必须保存在所发给的办公室内。当人员调动或关系需要重新调拨本手册时，应立即通知质量标准部
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向豆丁求助：有没有可口可乐 程度?

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