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修改后闲可钓鱼和无暇吃鱼.ppt

修改后闲可钓鱼和无暇吃鱼

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管理学案例分析:闲可钓鱼和无暇吃鱼.ppt

PBL讨论。“闲可钓鱼”与“无暇吃 鱼”。“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”。“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”。步鑫生为厂里大大小小的事情操心，可谓“殚精 竭虑”、“废寝忘食”。他性喜吃鱼。却忙得连吃鱼 也顾不上了。他每天工作十五六个小时从不午睡，每 次出差，都是利用旅途小憩，到达目的地立即投入工 作。 步鑫生常对厂里职工说 ：“上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞，磨蹭蹭，办 不好工厂，干不成事业。”他主持制订的本厂劳动管 理制度规定：不准迟到早退，违者重罚。步生鑫做出 了重大决策，副厂长小沈闻讯提出异议：“不能这样 匆忙决定，得搞出一个可行性研究方案。”然而，这 一意见被步厂长一句：“你懂什么，老三老四”否定 了。。思考：。工作态度。王业震 每周仅召集２次会：厂长办公会和总调度会；基本上按时上下班， 很少加班加点。 步鑫生 为厂里大大小小的事情操心，殚精竭虑、废寝忘食。性喜吃鱼。却 忙得连吃鱼也顾不上了。每天工作十五六个小时从不午睡 王业震 每逢出差，就委托一位副厂长代行职权；将在外，君命有所不受。 步鑫生 上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成 事业。” 王业震仅仅一年光景，新班子和王业震初试锋芒即见成效。1983年 新港船造船4艘、修船137艘，工业总产值、利润、全体劳动生产率 分别比上年增加25.6%、116%和20%。 步鑫生 备尝创业的艰辛，终因企业濒临于破产而被免去厂长之职。。管理态度。对企业产 生的影响。同为一厂之长，为什么王、步两人忙、闲如此悬殊？ 试从领导方式和管理措施上分析原因 。。

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管理学 闲可钓鱼与无暇吃鱼-ppt.ppt

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