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中国移动武威分公司分销渠道管理提升策略研究.pdf
- 中国移动武威分公司分销渠道管理提升策略研究,分销渠道,分销渠道管理,渠道分销专员,传统分销渠道,分销渠道案例,分销渠道的组成,什么是分销渠道,分销渠道设计,分销渠道策略
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2006年中国移动运营商渠道现状及发展趋势分析.doc
- 2006年中国移动运营商渠道现状及发展趋势分析
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中国移动东营分公司营销渠道体系创新策略研究1.pdf
- 近年来研究电信企业营销渠道的文章、成果层出不穷，但是不同地域电信市
场竞争环境由于经济、社会、文化的差异性而存在着很大不同。作者在实际工作
中发现，由于东营市电信市场存在着许多不同于其它地区的特点，原有的一些电
信渠道研究理论应用于东营电信市场就存在着许多新的问题。因此有必要根据东
营当地电信市场环境的实际特点，研究东营移动在新的竞争环境下如何构建合理
的渠道架构体系，以提升企业的核心竞争力。
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中国移动武威分公司分销渠道管理提升策略研究1.pdf
- 2009年1月7日，工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电
信发放了3G拍照，从而使移动通信市场格局发生了根本性的变化。全业务运营
条件下，移动、联通、电信三家运营商如何把握新的机遇和挑战，抢占优势渠
道资源，成为了竞争制胜的关键。中国移动武威分公司近几年一直将自有渠道
作为管理和服务提升的重点，面对武威区域市场的激烈竞争，业务量占全市业
务总量的70％的分销渠道的管理提升已成为当务之急。
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中国移动电子渠道在县域市场应用推广研究--以河北任县为例-new.pdf
- 中国移动电子渠道在县域市场应用推广研究——以河北任县为例-new中国移动电子渠道在县域市场应用推广研究——以河北任县为例-new中国移动电子渠道在县域市场应用推广研究——以河北任县为例-new
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中国移动电子渠道运营中心发展战略@基于O2O的M大型跨国连锁超市经营策略优化.pdf
- 论文题目中国移动电子渠道运营中心发展战略研究 专业学位类别 工商管理（MBA） 邵培基分类号 密级 UDC注1 中国移动电子渠道运营中心发展战略研究（题名和副题名） （作者姓名）指导教师 邵培基 教授
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北京邮电大学硕士论文-中国移动锦州分公司社会渠道营销策略研究.pdf
- 随着中国移动通信领域竞争态势的加剧,竞争的形态和趋势也发生了巨大的变化,移动通信市场的竞争已经从以产品、价格为主的竞争转向以服务为主的竞争,服务成为主导竞争格局的重要因素。服务营销渠道成为竞争的关键点,抢占渠道从某种程度上说就是抢占了客户,抢占了市场。渠道的营销管理就显得更为关键。 本文依据营销渠道理论,详细分析环境变化对渠道的影响,并联系实际工作,对中国移动锦州分公司的社会渠道的营销策略进行了研究。 本文从实证的角度对锦州移动通信行业市场及渠道模式进行了分析,归纳总结出锦州移动通信公司渠道现状的主要问题:对分销的控制力低;价格混乱渠道不规范;服务质量参差不齐;代办点数量庞杂,缺乏整体的规划和管理;激励政策差异化不足,缺乏长期绑定。 在这种背景下,本文从锦州移动社会渠道管理存在的问题入手,在社会渠道管理的“社会渠道分级”、“社会渠道分层”、“非签约渠道直供管理”、“完善社会渠道激励措施”、“提升社会渠道控制力”以及“渠道与整合营销”等方面进行了研究和分析,旨在提高社会渠道管理效率,进一步的掌控社会渠道,降低企业运营风险。
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中国移动江苏公司-社区经理渠道建设 和管理.doc
- 中国移动江苏公司-社区经理渠道建设 和管理建设,管理,公司,中国移动,社区经理,建设和,江苏省,公司渠道,建设与,渠道管理
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中国移动广东公司A分公司社会渠道管理策略研究.pdf
- 中国移动广东公司Ａ分公司社会渠道管理策略研究专业名称：高级管理人员工商管理硕士 申请人姓名：吴志勇 导师姓名及职称：王海忠教授 答辩委员会（签名） 主席：考１｛１２ 本人完全了解中山大学有关保留、使用
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中国移动云南公司2013年电子渠道网上商城建设项目交流PPT.pptx
- 中国移动云南公司2013年电子渠道网上商城建设项目交流PPT公司简介电子渠道运营规划总体建设思路功能实现方案目录项目实施方案公司概况公司简介炎黄新星于1999年诞生于美国硅谷总部设在北京，在上海、福建
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向豆丁求助：有没有中国移动渠道主管试题?
