-
![]()
4
-
深化企业内部分配制度改革不断提高企业核心竞争力.pdf
- 2003年的内部分配制度改革尽管初见成效，但这仅仅是石化集团深化改革进程中迈出的重要一步，我们感到离适应市场激烈竞争的要求、离中国石化“各得其所、永不满足”激励机制目标的要求还有很大的差距，还面临着许多问题，如人事、劳动、分配制度如何更紧密结合、系统推进；分配关系与劳动力市场价位仍有一定差距；考核评价体系尚需进一步健全；分配形式比较单一等，都需要深入研究，逐步加以解决，改革依然任重道远。今后，我们将认真贯彻党的十六大精神、全国人才工作会议精神，继续坚持引入劳动力市场价位机制的方向，以加强经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员三支队伍建设为主线，学习借鉴国内外同行的有益经验，继续开拓创新，积极实践，不断深化内部分配制度改革，为把中国石化建设成为具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司提供坚实的人力资源支撑，使中国石化在我国社会主义现代化建设事业中做出更大的贡献。
-
-
![]()
1
-
内部管理审计对提升民营医院核心竞争力的思考.pdf
- 内部管理审计对提升民营医院核心竞争力的思考内部管理审计对提升民营医院核心竞争力的思考内部管理审计对提升民营医院核心竞争力的思考
-
-
![]()
66
-
#人教Unit6_Do_you_like_bananas【Mike新目标初中英语七年级上最最经典内部绝密经典精品核心资料】.pps
- 随便注册一个账号只需要你不到1分钟的时间,然后你就可以下载了!5分也是值得的!绝对值得下载!不经典绝不上传! 这是我自己花一年时间总结整理的资料,绝对值得你下载,省去你找其他资料的时间! 单词速记,2010,精...更多>> 随便注册一个账号只需要你不到1分钟的时间,然后你就可以下载了!10分也是值得的!绝对值得下载!不经典绝不上传! 这是我自己花一年时间总结整理的资料,绝对值得你下载,省去你找其他资料的时间! 单词速记,2010,精...更多>> 随便注册一个账号只需要你不到1分钟的时间,然后你就可以下载了!10分也是值得的!绝对值得下载!不经典绝不上传! 这是我自己花一年时间总结整理的资料,绝对值得你下载,省去你找其他资料的时间! 单词速记,2010,精品
-
-
![]()
17
-
《公司战略与风险管理》课件PPT第03章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力.ppt
- 《公司战略与风险管理》课件PPT第03章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力-完整版下载
-
-
![]()
54
-
人教七年级上册unit6_Do_you_like_bananas【Mike新目标初中英语七年级上最最经典内部绝密经典精品核心资料】.pps
- 主讲：主讲：Mike Mike有兴趣的可以加我的 有兴趣的可以加我的QQ QQ：：290143015 290143015我们可以一起交流英语，互相学习，交流 我们可以一起交流英语，互相学习，交流好的英
-
-
![]()
2
-
以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究.pdf
- 以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究
-
-
![]()
36
-
(核心)新电元内部资料 实用LLC初级原理及设计.pptx
- (核心)新电元内部资料 实用LLC初级原理及设计(核心)新电元内部资料 实用LLC初级原理及设计(核心)新电元内部资料 实用LLC初级原理及设计
-
-
![]()
9
-
以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究.doc
- 以财务管理为核心的国有建设企业内部控制制度研究【word格式】
-
-
![]()
7
-
[财会考试]内部控制评价的内容和核心指标体系--高会考试大纲2011.doc
- i2s[财会考试]内部控制评价的内容和核心指标体系--高会考试大纲2011/>
内部控制评价的内容和核心指标体系<br />
评价内容与核心指标 一、内部环境 （一）组织架构 1.董事会及各专门委员会、监事会和经理层的职责权限、任 职资格和议事规则是否明确 2.是否科学界定了董事会、监事会、经理层在建立与实施内 部控制中的职责分工 3.董事会是否采取必要的措施促进和推动企业内部控制工作 4.组织机构设置是否与企业业务特点相一致并符合内部控制 的要求 5.是否明确了权责分配、制定了权限指引并保持权责行使的 透明度 6.是否定期梳理、评估企业治理结构和内部机构设置，发现 问题及时采取措施加以优化调整 （二）发展战略 1.企业是否制定科学合理的发展目标和战略规划 2.是否对发展战略进行可行性研究和科学论证，并报董事会 和股东（大）会审议批准 3.是否制定年度工作计划，编制全面预算，确保发展战略的 有效实施 4.是否采取有效方式将发展战略及其分解落实情况传递到内 部各管理层级和全体员工 5.是否及时监控发展战略实施情况，并根据环境变化及时对 发展战略做出调整 （三）人力资源政策 1.人力资源政策是否有利于企业可持续发展和内部 控制的有效执行 2.是否制定并实施关于员工聘用、培训、辞退与辞职、薪 酬、考核、健康与安全、晋升与奖惩等方面的管理制度 业务 描述 有<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
-
-
![]()
10
-
银行核心业务系统ⅩⅩ分行内部账户管理暂行办法.doc
- 银行核心业务系统ⅩⅩ分行内部账户管理暂行办法银行核心业务系统ⅩⅩ分行内部账户管理暂行办法银行核心业务系统ⅩⅩ分行内部账户管理暂行办法
-
向豆丁求助：有没有内部核心?
沃道国际咨询（北京..
