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如何使新员工适应工作.pdf
解决方案一:让新员工融入企业

  解决入职流程十大问题,让新员工为公司为工作为自己骄傲。

  解决方案二:让新人有好开始

  帮助新人适应,避免五种不当的管理方法。了解新人强弱,建立相互尊重和良好合作。

  解决方案三:评估新员工绩效

  严格甄选把好关,质量评估是难关;定量测评生奇效,定性判断也有效。
 
  解决方案四:如何确定新员工的薪酬标准

  发表在上的一篇文章,为中小企业提供了八条指导意见,帮助它们确定新员工的薪酬标准。
  
  解决方案五:录用之后再聘用

  能不能留住新人,关键是头三个月。
  
  解决方案六:入职流程错误的四大代价

  企业在入职流程方面所犯的常见错误,会给企业带来以下四个方面的损失。

  解决方案七:如何使新员工适应工作

  公司经理应该引导新员工适应工作岗位。
  
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毕业生如何快速调节心态尽快适应工作.pdf
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