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领导和决策艺术:教你如何成为优秀的管理者.ppt
“做具有领导力的管理者”！•“领导他人，管理自己”！• ——杰克韦尔奇 在新的世纪，您是否清楚您将率领您的企业去向何方？ 面对二次创业，您的企业经营理念是否需要更新？ 您凭着以往的经验，为何却总是处处
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第一节管理原则和管理者的权力.ppt
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突破固有的思维习惯和做事习惯--管理者的思维创新.ppt
突破固有的思维习惯和做事习惯--管理者的思维创新
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优秀管理者的技能和素质培训+如何成功的成为管理者(角色认知、下属管理).ppt
王雪峰王雪峰 2006年2月6日为什么召集这样的交流 为什么召集这样的交流?•• 新走上管理岗位常见的问题 新走上管理岗位常见的问题–– 走上了管理岗位 走上了管理岗位,,但是好象和原来没什么区 但是
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领导者和管理者的区别讲义课件.ppt
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领导和决策艺术:教你如何成为优秀的管理者.ppt
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基层管理者的角色定位和责任ppt课件.pptx
•.•2课程大纲一、管理故事－－如何分骨头？ 二、基层管理者的角色定位 三、基层管理者的角色错位 四、如何做好基层管理者？ 五、基层管理者应具备的能力 六、管理中应用的五条法则•3一、管理故事－如何分
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领导者和管理者的区别讲义.ppt
领导者和管理者的区别讲义领导者和管理者的区别讲义领导者和管理者的区别讲义
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管理者的角色定位和管理技巧-人力资源管理.ppt
培训的目的•识别初登管理岗位的管理者面临的挑战和常见问题;• 认知管理者的角色与任务;理解管理者的作用与职责;• 改变认识,调整观念,掌握沟通的管理技巧,做合格的管理者和领导者;困惑与迷茫• 工作上，
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23
管理者的类型和风格的形成.ppt
管理者的类型和风格的形成
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向豆丁求助：有没有和管理者的?

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