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年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法.pps
考核体系简介考核体系简介基层中层高层绩效管理体系：考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度等薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）高层激励约束体系：考评方式：公司绩效、工作业绩、工作能力、工作态
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年薪制与薪酬预算.ppt
三、年薪制•经营者年薪制是国务院1993年首次提出的考核管理制度。一般以现金形式支付，是一种短期激励计划。它是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。• 年薪制
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[指导]年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法.ppt
（修改稿）（修改稿）天山集团经营中心考核体系简介基层中层高层绩效管理体系：考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度等薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）高层激励约束体系：考评方式：公司绩效、工
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[制度/规范]年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法.ppt
[制度/规范]年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法

年薪制 员工

考核体系简介
高层激励约束体系： 考评方式：公司绩效、工作业绩、工作能力、 工作态度、团队建设等 薪酬结构：年薪制

高层

中层 绩效管理体系：
考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度等 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）

基层

公司组织构架

主要考核

年薪构成
超额年薪 从公司的超额利润中 提取一定比例的奖励 金，经审计后在年底 一次性发放。 绩效年薪是完成业绩 指标核定的收入，在 年终考核后一次性发 放或扣除。

绩效年薪

年 薪 总 额

基本年薪

基本年薪是高管人员的 基本收入，按月发放。

含行政处罚的机 动金

绩 效 年 薪 考 核 维 度 考 核 支 撑 体 系

绩效80％
能力10％ 态度10％

任务绩效（上级考核80% ） 周边绩效（同级10% ） 管理绩效（上下级各5%） 专业能力（30%） 其他能力（计划、组织等） 责任心(25%) 纪律性(25%) 协作性(25%) 积极性(25%)

中心年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法

岗位目标责任书 公司其他有关制度

目 录


第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第四章 第五章 第六章 附件一 附件二 附件三 附件四 附件五

总则 年薪构成 考核办法 月度、季度考核 考核流程 年度考核和年薪支付 申诉及其处理 附则 季度考核流程图 考核评分表及填表说明 考核指标评定表 考核统计表 考核申诉流程图、表格

第一章 总则
第一条 适用范围
– 本办法用于天山集团经营中心（以下简称“中心”）实行年薪 制的所有员
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