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质量管理(QC)培训.ppt
通过质量管理(QC)培训，使企业员工围绕企业的经营目标和现场存在的问题开展活动，达到改进质量，降低成本，提高用户满意度等效果的群众性活动小组。
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QC(质量管理)基础知识讲义.pps
会全国质量管理奖评审员QC小组活动国家级诊断师QC小组活动国家级培训教师英国摩迪公司ISO9000主任审核员MOTOROLA顾客完全满意（TCS）培训教师:?什么是PDCA循环?什么是5W1H?什么是
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全面质量管理QC小组活动培训教程(2011版).ppt
2011年3月质量管理概念简介江苏公司质量管理小组活动开展情况开展质量管理小组活动关注要点QC小组活动成果案例质量管理相关概念质量国家标准（GB/T19000-2008idt ISO9000:2005
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护理质量管理与QC工具.pptx
护理质量管理与QC工具护理质量管理与QC工具护理质量管理与QC工具
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生产质量管理与QC方法讲座.ppt
掌握质量管理的最新理论掌握质量管理的最新理论掌握质量改进和质量控制和现场改善的步 掌握质量改进和质量控制和现场改善的步骤及方法 骤及方法能运用常用工具分析和解决质量问题 能运用常用工具分析和解决质量问
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aao_1029_QC七手法讲义(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理).ppt
aao_1029_QC七手法讲义(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理): 1QC 七手法讲义统计技术应用方法系列讲座2全面质量管理(TQM)3TQM与现场品质管理 品质管理发展历程 1.品质检查阶段 时间：大致二十世纪二十年代~四十年代 背景: 大批量生产对零部件的互换性、标准化、通用化 要求越来越高 特点：建立专职品质检查，事后检查。 2.统计的品质管理 时间：四十年代第二次世界大战时期 备景：大量军火产品迫切要求保证品质和按期交货，采 用美国贝尔电话公司工程师休哈特提出的数理统 计图表控制品质。 特点：品质管理只限于技术、制造、检查部门，其他 部门对品质并不关心 3.全面品质管理阶段 时间：六十年代开始 背景：科技发展，产品越来越精密，复杂，客户要求 更高，竞争更激烈，成本和服务都成为产品好 ...
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全面质量管理实施与推进----QC小组活动.ppt
实施与推进QC小组活动欢迎大家参加本期培训欢迎大家参加本期培训 欢迎大家参加本期培训 欢迎大家参加本期培训希望我们在这次培训中 希望我们在这次培训中互相学习、共同提高、学以致用 互相学习、共同提高、学
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QC质量管理小组基础知识.ppt
质量管理小组基础知识二九年二月十六日目录QC小组概述QC小组的组建QC小组活动流程相关工具的使用一、QC小组概述QC小组概述一、QC小组的概念概　念：是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的
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质量管理QC发布信息管理提升方案PPT课程资料.pptx
质量管理QC发布信息管理提升方案PPT课程资料.pptx质量管理QC发布信息管理提升方案PPT课程资料.pptx质量管理QC发布信息管理提升方案PPT课程资料.pptx
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质量管理(qc)培训ppt课件.ppt
质量管理小组ISO9000标准要求“最高管理者通过其领导作用及各种措施可以创造一个员工充分参与的环境，质量管理体系能够在这种环境中有效运行。”并提出：“为了确保组织的未来并使相关方满意，管理者应创造一
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