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Doc-925722；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共727字，word格式文档。内容摘要：第一条目的，第三条固定底薪，岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标，初次通过综合评估定位岗位级别，跟单员1 2200 200，跟单员2 2500 300，跟单员3 2800 400，跟单员4 3200 500以上，第四条提成设定，提成分费用提成与业务提成，费用提成分为招待费用;差旅费用，招待费用以40元/人次为标准，超出部分自行承担，业务员跟进原有客户，业务员超额完成任务及新开发业务：任务部分，业务提成，业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，第五条提成发放，费用提成随底薪一起发放，业务提成每季度发放一次，新业务员到公司正式报到需带身份证原件、入职体检报告表、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕
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Doc-98G04H；本文是“管理或人力资源”中“销售管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,623字，word格式文档。内容摘要：销售人员薪资提成考核，薪资考核，，销售年提成考核，月续费提成，列入业务员个人业绩考核的业务内容:网站建设及相关业务、软件系统集成项目，网站建设及相关业务定义:指网站的设计、制作及功能开发、维护等，对外支出成本定义:指为完成业务合同而必须从公司外部购买所产生的实际费用支出，每季度进行一次销售人员岗位级别的评定，月综合考评以月综合考评表作为考核依据，由销售部经理月末进行一次考评，上表业绩提成中已包含业务费用，公司将不再另行报销，非本事业部人员带入的项目，经事业部总监批准，相关人员可奖励15，业绩提成，经公司审核批准的立项大项目也按本表计算个人业绩提成奖励。
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向豆丁求助：有没有业业务员薪资提成制定方案?

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