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东风汽车股份有限公司绩效管理体系设计.doc
绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,如何建立有效的绩效管理体系,
提高员工绩效,提高组织整体绩效,是许多企业正在积极探索的问题。但总体来
看,国内企业在绩效管理方面还存在一些问题,许多企业还停留在传统的绩效考
核层面上,缺乏沟通反馈,考核指标体系缺乏科学性,绩效目标与企业战略目标
脱节等等。本文以东风汽车股份有限公司(以下简称DFAC)的绩效管理为研究
对象,吸纳了KPI(KeyPerformaneeIndicati。n,即关键业绩指标)和
BSC(BalanCeScoreCard,即平衡计分卡)管理理论的精髓,结合DFAC发展战略
和绩效管理现状,通过理论联系实际,为DFAC建立了一套完整的绩效管理体系,
以期在企业绩效管理方面有所突破。
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东风汽车股份有限公司供应商管理手册.doc
供应商质量控制手册
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【经管类】东风汽车股份有限公司供应商管理手册.doc
【经管类】东风汽车股份有限公司供应商管理手册
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东风汽车股份有限公司财务报表分析 会计系毕业论文设计范文模板参考资料.doc
东风汽车股份有限公司(股票代码:600006,股票简称:东风汽车)是由东风汽车公司于1998年独家发起,将其下属轻型车厂、柴油发动机厂、铸造三厂为主体的与轻型商用车和柴油发动机有关的资产和业务进行重组,采取社会募集方式设立的股份有限公司,1999年7月27日在上海证券交易所挂牌上市。2003年东风汽车公司与日本日产汽车公司全面、深度合作,组建国内汽车行业最大的合资公司——东风汽车有限公司,东风汽车股份有限公司的控股股东变更为东风汽车有限公司。公司经营范围为:汽车(小轿车除外)、汽车发动机及零部件、铸件的开发、设计、生产、销售;机械加工、汽车修理及技术咨询服务。
自2008年下半年来,全球经济受美国次债危机影响,东风汽车公司盈利状况呈现出疲软态势,盈利情况较2007年有所下降,2009年略有反弹。这就凸显出改善公司财务结构有不足之处。通过财务报表分析,才能使信息使用者、决策者得到确切的企业财务状况和经营成果的信息,进而指导决策。本文以公司财务管理和财务报表分析的有关理论为依据,主要通过比率分析法来分析东风汽车公司近三年的主要财务数据,找出东风汽车公司各主要财务指标近年来的变化状况和变化趋势,希望对评估该公司在证券市场上的投资价值起到有益的参考作用。
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东风汽车股份有限公司盈利能力分析毕业论文.doc
20110430117指导教师: 摘要自改革开放以来,我国的经济取得了突飞猛进的发展,随着市场经济的体制进一步完善,财务环境也随之发生了非常大的变化。近年来,我国的汽车行业开始进入爆发式增长阶段,特别
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东风汽车股份有限公司绩效管理体系设计.pdf
湖南大学硕士学位论文东风汽车股份有限公司绩效管理体系设计姓名:张志旭申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:邓乾旺;李贵华20090428东风汽车股份有限公司绩效管理体系设计摘要绩效管理是人力资源管
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东风汽车股份有限公司财务分析报告.ppt
东风汽车股份有限公司09年度财务分析报告组员:张一珉、李琰、武彰纯纪军东、王欢、赵 峤组长: 张文杰MPAcc 一班 第五小组• 东风汽车股份有限公司(股票代码:600006,股票简称:东风汽车)是由
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东风汽车股份有限公司供应商管理手册.doc
东风汽车股份有限公司【物流及管理】 ...
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东风标致4S店员工手册.doc
董事长、总经理致辞…………………………………….第一章 公司简介………………………………………………… 第二章 公司管理基本原则………………………………………. 第三章 主要岗位职责规定…………………
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东风日产员工培训.ppt
牢记公司理念,尽快熟悉公司的制度和有关规定,对您和公司都是极为有利的,不断的培训将是我们快速成长的有效保证!

向豆丁求助:有没有东风股份员工?