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科普教育中心以及监测中心施工组织创新设计.doc
科普教育中心以及监测中心施工组织创新设计
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2010年呼叫中心行业与市场分析以及产业发展状况调研报告-厂商运营状况+发展趋势+外包政策及市场.pdf
2010年中国呼叫中心产业发展研究报告 CTI 论坛 （ctiforum.com） 2010调研小组： CTI 论坛() 日期： 2010 版权声明：本报告之版权属于北
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自建型呼叫中心和托管型呼叫中心以及外包型呼叫中心的优缺点比较.doc
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中国国际电子商务中心安全以及数据加密存储.pdf
中国国际电子商务中心安全及数据加密存储服务项目竞争性磋商文件 采购编号：ZZJL-ZB-2017036 采购人： 中国国际电子商务中心 采购代理机构：中咨工程建设监理公司 2017 年09 第一章竞争
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豆丁网官方帮助中心以及常见问题.doc
通过豆丁首页的快速注册入口，或者点击豆丁首页右上角“注册”链接，打开注册页进行注册，建议先阅读《豆丁网站服务条款》。注册豆丁用户，需要填写用户名、注册邮箱、密码以及验证码。确认填写信息无误并提交。注册
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中心调整装置以及自动破竹机.doc
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客服中心人员层级以及薪酬体系.ppt
2013 年1月22日。目录：。1 2 3 4 5。客服运营中心组织结构以及能力层级 客服运营中心双渠道晋升标准 客服运营中心薪酬体系。客服运营中心奖金制度 优加会介绍。客服中心岗位组织架构：。客服运营中心员工总体能力层级标准及定义： 客服运营中心能力层级成Y字形排列，包括个人发展路线和管理发展路线。。个人晋升体系。管理体系。基本素质共性定义。专家。经理。知识 解决问题 影响力 知识 解决问题 影响力 知识 解决问题 影响力 知识 解决问题 影响力。公司以及行业内负责的业务工作专业领先 预测未来复杂问题并防范重大风险 组建高效率团队，主导并创新负责业务工作 全面的宏观知识 发现并解决复杂问题，且预见问题； 指导团队，引领公司优化负责的专业业务内容 全面的知识，精通的技能； 可独立解决疑难问题； 独立熟练各项工作，能够指导他人； 熟练掌握业务知识业务流程； 正确判断发现常规问题 熟练解决； 独立工作，提出改进建议；。高级。主管。中级。组长。员工 初级。客服运营中心双渠道晋升体系：。【双渠道晋升】。专家。经理。高级。主管。中级。组长。初级。普通员工。客服运营中心薪酬体系：。奖金。公司福利。? 法定社会保险及住房公积金； ? 午餐补助：200元/人/月； ? 学历补贴。? 部门活动经费； ? 劳保50元/人/月 ? 工龄补贴。? 合同工资=基本工资+岗位工资+KPI工资 ? 80%为基本工资与岗位工资 ? 其中20%为KPI绩效工资，除违反公司 规章制度以及给予红卡之外的情况，此 部分按照20%的足额发放。。能力等级 组长 客服专员。初级 3500 2800。中级 3800 3000。高级 4000 3200。合同工资。订单执行专员。2500。2600。2700。岗位定级： 原则：给予员工市场相同岗位中上水平薪酬。
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沐足中心入职申请表以及合同.doc
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深圳百世广场购物中心业态规划以及商场平面图.pdf
深圳百世广场购物中心业态规划以及平面图。百世广场，是以购物、餐饮、休闲娱乐为主一体的主题购物广场。项目总占地面积平方米，一期占地面积。平方米。。平面示意图。百世广场目标客户为18-28岁的年轻快时尚一族，打造主题购物乐园，优化购物环境，拉开与周边消费环境的差异化。。百世广场在业态上分布上，与龙岗其他商业业态形成鼎足之势。其中一二楼主要是以潮流服饰、个性商家为主，三楼商铺主打精品百货；四楼是餐饮以及美容美发美甲。。商场平面图：。一楼、二楼以潮流时尚服饰、个性商家为主。(A栋1层平面图）。
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XXX旅游集散中心项目征地以及拆迁实施方案细则.doc
XXX旅游集散中心项目征地以及拆迁实施方案细则项目,和,征地实施,拆迁法,拆迁赔偿,房屋拆迁,拆迁补偿
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