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——如何现高绩效的五项实准则颠峰表现课程目的如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性，这并与失
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颠峰表现-如何实现高绩效的五项准则.ppt
颠峰表现-如何实现高绩效的五项准则
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第二部分：建立认同感，明确组织目标
第三部分：准备战斗，为您的团队配备工具、才干和技术
第四部分：增进绩效，营造争创佳绩的氛围
第五部分：架设通往成功之桥，培养人际关系
第六部分：保持音调和谐，不断创新和发展
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向豆丁求助：有没有五项准则?

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