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X公司薪酬方案设计研究-企业管理(人力资源管理方向)大学本科毕业论文设计范文模板参考资料.doc
当今社会市场竞争激烈,企业面临着内外多方面的压力,企业竞争取胜的关键取决于企业中人的因素。企业如何招聘到合适的员工,留住核心的员工,并激发其积极性与主动性使之更好地完成工作成为现代人力资源管理的核心任务,而贯穿这些核心任务的一条主线就是企业的薪酬体系。
如何设计和建立合适的薪酬方案,如何将薪酬方案与企业战略结合,如何能使薪酬成为企业的一种激励因素?这些都是人力资源薪酬管理者所要解决的问题。本文以X公司的薪酬设计和实施项目为依托,从理论和实践上对这些问题的解决做出尝试和探讨。
本文首先对国内外主要的薪酬理论、薪酬方案和薪酬设计的方法和步骤做了介绍和分析,在薪酬理论中重点介绍了现代工资理论。在薪酬方案的介绍中,分析了三种主要薪酬方案:以岗位为基础的方案,以个人为基础的方案和以绩效为基础的薪酬方案的各自特点、不足及其适用性,并说明了在企业实践中企业往往有采用混合方案的趋势。然后以传统的以岗位为基础的薪酬方案为例,介绍了薪酬方案设计和实施中的一般程序和步骤。
本文最后,在理论分析的基础上,结合X公司的实际情况,提出了以适合该公司的以岗位为基础、兼顾个人因素和绩效因素的混合方案——“3P”薪酬方案。在进行岗位评估时,选择了因素计点法作为评估方法。选择评估因素时,采用的德尔菲法,然后,使用层次分析法解决了因素权重确定的难题。本文结尾通过对该薪酬方案实施后的跟踪反馈,显示了这是一套基本符合企业主导需求的,各方面满意度较高的薪酬方案。
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人力资源本科论文 关于创业期中小企业的员工培训.doc
内容摘要:目前大量中小企业在创业期都面临着程度不同的人才困境,缺少优秀的、合适的人才已经成为制约创业期中小企业进一步发展的一个重要因素。而创业期中小企业因为其自身的发展特点往往难以吸引外部人才;同时也由于其发展特点使得创业期中小企业往往忽视了对内部人才的培养,从而导致企业难以缩小其人才缺口。本文认为,创业期中小企业急需建立一套合理有效地人员培训机制,以此缓解由于其缺乏对外部人才吸引力所导致的人才缺失状况,并在此基础上提出了相关建议。
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中南大学本科生毕业论文(设计) 论企业员工忠诚度的提升学生姓名: 专业班级:10 完成时间:2012 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1一、概述„„„„„„„„„„
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F-09HU33;这是一篇关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文文档。正文共2,866字,word格式文档。内容摘要:人力资源本科论文【1,绩效管理的定义,绩效管理在人事管理系统中的地位,绩效管理与人事管理中其它环节的关系,在企业人事管理中实施绩效管理目的,对员工的表现予以及时、明确的反馈(2)以绩效评估结果为基础,对员工薪资做出调整:(3)依据绩效评估情况,对员工将来的发展制定计划或建议,定义和沟通对上员的期望,帮助上作目标实现,提供给员工有关他们绩效的反馈,指导解决绩效问题,改进员工的绩效,将组织的目标与个人目标联系起来,建立评价员工的有效体系,提供对好的绩效表现的认同原则,使员工现有的上作能力得到提高,提供薪酬决策有关的信息,识别培训的需求,将员工个人职业生涯发展规划与组,在企业人事管理中实施绩效管理的
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人力资源管理系统的设计与实现毕业论文(设计)原创性声明 本人所呈交的毕业论文(设计)是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文(设计)不包含其他个人
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人力资源管理本科毕业论文--企业薪酬制度研究.doc
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