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家族企业人力资源管理的分析与对策 外文参考文献译文及原文doc.pdf
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中国家族企业人力资源管理现状研究报告.doc
- 第一章导论 3第一节 研究背景 3一、家族企业在世界经济中广泛存在 3二、中国家族企业发展迅猛 3三、家族企业研究方兴未艾 4四、改善人力资源管理是当前中国家族企业发展的首要选择 5第二节 研究框架
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2860.B家族企业人力资源管理的分析与对策 外文参考文献译文及原文doc.doc
- 摘要
家族企业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业。改革开放以来,我国的家族企业发展很快,据中国社会科学院的调查显示,我国私营企业有80%是家族企业或泛家族企业,他们大多采取家族式的管理和组织形式,其特点是所有权和经营权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有特定的优势,家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,家庭人员具有排他性,相互间的信任度高,内部交易成本低,所有权和经营权的高度结合避免了代理费用和代理风险,决策效率高。但随着家族企业的发展,家族式的人力资源管理出现了一些问题,已不能满足企业的需求。
在改革开放和社会的推动下,家族企业如同雨后春笋,开始出现在中国的大江南北。二十多年过去了,从大量的事实中我们可以看出,大部分家族企业只经历了成长、发展阶段,还未到繁荣时期就走下坡路了。国内的一个报告显示,中国家族企业平均寿命仅为2.9岁,而中国企业的平均寿命有8年。导致这样的结果应该是多方面原因造成的,由此引起国内许多学者的重视,激发了对家族企业人力资源管理方面的研究热潮。本文从中国现代家族企业本身的特点入手,主要分析家族企业中人力资源管理方面存在的问题,并有针对性的提出解决办法和措施。
关键词:家族企业 人力资源管理 对策
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(工商管理专业论文)我国民营企业家族管理模式及其变革研究.pdf
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私营企业家族化管理.pdf
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目前我国私营企业家族化现象透视(1).pdf
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浅谈家族企业代际传承方式研究--工商企业管理毕业论文.doc
- 题目浅谈家族企业代际传承方式研究 指导教师完成日期 2010.4.28 教育学院毕业设计(论文)目录 一、毕业设计(论文)正文„„„„„„„„„„(1~9) 二、毕业设计(论文)过程管理材料„„„„„
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家族企业人才流失问题分析与对策.doc
- 摘 要
中小型家族企业是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体,但这些企业常常是寿命短暂,或是发展质量不佳。造成这种现状的一个重要原因是人才流失问题严重,或者更进一步讲是家族企业主对人力资源管理重视不够,企业人力资源管理不健全、不合理, 人力资源管理执行不力,形同虚设。本文拟对当前家族企业存在的人才流失问题,分别从个人和企业等角度探索和研究,目的在于通过对家族企业的人才流失问题的原因分析,用现代的人力资源管理思想和方法来解决家族企业的人才流失问题。本文的主要结构和内容是:由六个部分构成,首先第一部分是绪论,阐述了论文写作的背景目的、国内外研究状况和研究方法等。从第二部分开始阐述了一些有关家族企业的定义和发展状况,同时初步介绍了案例公司的现状。第三部分介绍现代人力资源的相关概念和定义,以及家族企业的人力资源管理现状和人力资源管理的意义。第四部分先提出家族企业人才流失问题的现状,然后针对案例公司的人员离职案例分析,得出了案例公司存在严重的人才流失问题。第五部分进一步从员工和企业的角度分析案例公司人才流失的原因,为后面的对策提出打下基础。第六部分在前面分析的基础上,提出了用现代人力资源管理的思想方法解决案例公司的人才流失问题,提出了相应的对策意见。
关键词:家族企业,人力资源管理,人才流失问题
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向豆丁求助:有没有企业家族?