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利君制药核心竞争力评价与培育研究
企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容:1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。   3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。   5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
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利君制药核心竞争力评价与培育研究学科:企业管理研究生签字指导教师签字:摘要随着制药业开放力度逐步加大、医疗体制改革逐渐深化,我国制药企业面临的经营环境正发生着巨变。利君制药作为在陕西乃至全国都具有一定
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