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55
共好集团培训-如何成为优秀主管.ppt
共好集团培训-如何成为优秀主管
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202
XX建筑集团总公司工程项目管理手册【共二十七章202页,一份十分经典的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】.doc
主要内容：
第一章 总则 （1） 第二章 项目策划 （2）
第一节 概述 （2）

第二节 项目管理策划的依据 （2）
第三节 项目管理策划的内容 （2）

第四节 项目专业计划 （3）
第三章 项目部组建 （5）
第四章 项目部职责 （8）
第一节 项目部职责和权限 （8）
第二节 项目经理责任制 （8）
第三节 项目部制度建设 （10）
第四节 项目管理目标责任书 （13） 第五章 项目团队建设 （14）
第一节 项目团队概念 （14）
第二节 项目团队组建 （14）
第三节 项目团队工作过程 （15）
第四节 团队建设活动 （15）
第六章 项目合同管理 （18）
第一节 合同签字 （18）
第二节 合同交底 （18）
第三节 合同履行 （19）
第四节 合同风险管理 （21）
第五节 合同纠纷或争议的解决 （21）
第六节 合同的变更与解除 （21）
第七节 合同总结 （22）
第八节 附表 （23）




第七章 项目成本管理 （24）
第一节 进行费用测算，确定项目责任成本 （24）
第二节 缴纳风险抵押金，签订《项目岗位责任合同》 （25）
第三节 项目成本费用过程控制 （26）
第四节 附表 （27）

第八章 项目工期管理 （28）
第九章 项目质量管理 （31）

第一节 概述 （31）
第二节 建立质保体系、质理责任制 （31）
第三节 质量策划 （32）
第四节 施工过程质量管理 （32）
第五节 质量管理方法 （39）
第六节 工程创优 （39）
第七节 组建 QC 小组 （42）
第八节 附表 （43）
第十章 项目技术管理 （44）
第一节 项目部技术管理工作程序 （44） 第二节 图纸会审 （45） 第三节 施工组织设
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第一篇公司管理制度 一、公司安管理机构 二、公司管理人员名单 三、部门岗位职责 第二篇 船舶管理制度 一、船舶管理规定 二、船舶安全航行管理制度 三、船舶防污染管理制度 四、机舱防火防爆规则 五、船岸
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大型建设工程集团标准化工地管理手册[共4部分146PDF,一份非常好的参考资料].pdf
主要内容：
第1篇 管理制度 9
1 安全质量管理 10
1.1 安全质量责任制度 10
1.2 安全教育培训制度 10
1.3 安全质量检查制度 11
1.4 安全生产资金保障制度 11
1.5 安全质量事故报告处理制度 12
2 人员、材料和设备管理 12
2.1 人员资格审查 12
2.2 材料、设备、构配件进场审查 13
3 技术管理 13
3.1 施工图校对 13
3.2 施工组织设计编制、审批 14
3.3 重大危险源识别和评价 14
3.4 重大危险源应急预案 14
3.5 施工专项方案审查 15
3.6 开工报告申请 15
3.7 施工测量复核 16
3.8 施工技术交底 16
3.9 施工工艺流程设计、试验 17
3.10 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认 17
3.11 隐蔽工程及关键部位验收 18
3.12 成品保护 19
3.13 基础技术资料管理 19
3.14 施工日志填写 19
3.15 工地试验室管理制度 20
3.16 工程科技创新 20
3.17 工程项目施工管理终极责任 20
4 文明施工 20
4.1 文明施工告示制度 20
4.2 文明施工考评制度 21
4.3 场区管理 21
4.4 职业健康安全 21
4.5 生活卫生 22
4.6 环境保护制度 23
4.7 劳务人员管理 23
第2篇 人员配备 25
1人员、管理部门设置及职责 26
1.1工程技术管理部 26
1
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主要内容：
第一章 XX集团系统调研报告 5
第二章 行政、财务模块 6
一 人力资源部业务流程分析 6
1 人员录用、调动总流程图 6
2 内部人员调动流程 7
3 公司员工调离流程 8
4 外部招聘流程 9
5 实习、试用、见习期满考核流程 10
6 公司员工年度考核流程 11
二 公关策划部业务流程分析 12
1 广告流程： 12
2 广告前期过程： 12
3 广告执行过程： 13
4 广告后期事务： 14
5 资料及礼品管理流程： 14
6 简报及内部通讯流程： 15
第三章 市场模块 16
一 市场部 16
1 市场部与工程部的接口 16
2 市场部与工厂的接口 19
3 市场部与财务部的接口 22
二 技术支持部 24
1 技术支持的工作流程 25
2 新行业开拓流程 26
3 国内外系统、技术调研流程 27
4 市场文件规范化流程 28
第四章 工程部 29
1 工程部业务总流程 29
2 任务及设计评审： 30
3 出厂测试块 32
4 现场服务块 33
5 项目交工审批 34
6 选择合格分供方 34
7 外配采购 35
8 外配合同付款审批 36
第五章 技术中心 37
1 技术中心业务总流程 37
2 立项 38
3 开发 39
4 技术服务 40
第六章 工厂 41
一 工厂流程总图 42
工厂生产管理流程图 42
2 外部返修流程图 43
3 生产技术部流程图： 44
二 工厂各任务流程图 46
1 生产计划流程图 46
2 生产调度流程图 51
3 盘点 63
4 生产统计流程图 64
5 生产成本核算流程图 67
第七章 质量管理模块 69
一 总师办业务流程 69
1 质量管理职责 69
2 质量标准体系内审流程 74
二 测试部业务流程 75
1 测试部工作总述 75
2 测试部工作岗位 75
3 测试部软硬件测试工作流
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