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图书分销的物流优化.doc
摘要：随着图书流通市场将向外资的全面放开，图书行业的竞争将演变成外资、国有新华书店、国内大规模民营书店三者之间的激烈竞争，国内图书企业面临着向精细化管理转型和加速打造核心竞争力的必然选择。作为图书分销的关键成功因素之一，物流，几乎还是国内图书经营企业普遍的短板，如何优化物流运营，成为其最为关注的问题之一。而图书分销物流的运营优化，根本途径却不在物流本身，而在于如何理顺物流部门和业务部门之间的关系，在流程、信息上做好衔接……，正所谓做诗的功夫在诗外。。 。按照我国加入WTO的承诺，将在2004年12月1日以后向外资开放全国各地图书零售市场，外资在国内发行领域将不受任何限制，民营书店进入图书经营领域的门槛也将进一步降低。全国的新华书店，为了应对挑战、保持竞争优势，以省为单位纷纷改制，整合资源，走“集团化”＋“连锁经营”的道路。图书行业的竞争将演变成外资、国有新华书店、民营书店三者之间的激烈竞争，国内图书企业面临着向精细化管理转型和加速打造核心竞争力的必然选择。而作为关键成功因素之一的物流，仍然是大部分图书经营企业的短板，物流成本高、效率低，优化物流运营已经成为众多图书分销企业的战略部署之一。。笔者有机会深入了解多家大型图书分销企业的物流管理情况，感到在物流规划能力、物流日常运营、物流基础设施建设、物流作业能力等方面都有待提高。物流规划是企业战略层面的中长期行为；物流基础设施因企业选择自营物流还是第三方物流而差异很大，完全第三方物流运作就不需要考虑基础设施，作业能力属于物流操作的范畴，是物流运营的最下游，只能产生作业上有限度的改进，如果选择第三方物流做，则企业不需要考虑。这里仅探讨在物流日常运营优化的问题。。图书分销企业的物流运营存在四大类问题，造成物流运营无法优化，80％的时间忙于救火，无效、低效的操作很多，不仅物流成本居高不下，还经常成为业务部门抱怨的对象。物流部门往往陷入被
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第9章分销与物流管理.ppt
物流管理通过安排仓储、管理和转移，使产品在需要的时间到达需要的地点。 物流的职能是将产品由其生产地转移到消费地，从而创造地点效用。
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第十章 分销渠道物流管理.ppt
第十章第十章 分销渠道物流管理 分销渠道物流管理 分销渠道管理 教学参考Page 学习目标：1、了解渠道物流的形式和功能 2、认识渠道物流系统的构成 3、理解商品储存管理的具体内容 4、掌握各种库存管
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航空器材分销与物流体系研究.doc
航空器材分销与物流体系研究
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联想集团分销商物流运作.ppt
联想集团分销商物流运作联想集团分销商物流运作联想集团分销商物流运作
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分销企业物流审计理论与方法研究.pdf
要在经济全球化、竞争白热化和顾客需求多样化的今天，物流在企业经营中占据着日渐重要的地位，这点在分销型企业中表现得尤为明显。因为在分销型企业中，物流对营销网络的构建，客户服务水平的提高，成本的压缩都起着
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广东盐业 - 管理(分销、物流)咨询报告 -送审 - 打印.doc
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分销与物流ppt教案.pptx
分销与物流ppt教案
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软件服务社--《协同管理系统使用教程》系列分销与物流管理系统使用教程.doc
软件服务社——《协同管理系统使用教程》系列分销与物流管理系统使用教程
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软件服务社--《协同管理系统使用教程》系列分销与物流管理系统使用教程.doc
软件服务社——《协同管理系统使用教程》系列分销与物流管理系统使用教程
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