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TCL通讯公司研发人员激励制度改进.doc
TCL通讯公司研发人员激励制度改进 章TCL公司研发人员激励制度现状 2.1 TCL 通讯公司发展概况 2.1.1 TCL 通讯公司简介 纵观TCL 通讯的发展历程，不亚于去了解中国移动通信产业手机民
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策划部制度改进方案.pdf
策划部制度改进方案
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强制性监理制度改进地研究.pdf
强制性监理制度改进地研究,监理制度改进成果,取消强制性监理,强制性制度变迁,强制性产品认证制度,监理见证取样制度,监理制度,监理工作制度,安全监理工作制度,监理公司管理制度
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恒联集团制度改进建议0525v0.8wbq.ppt
1恒联集团制度改进建议2006年5月理实战略与运营管理咨询有限公司21.理论框架分析2. 关于制度的分析和诊断3. 公司治理制度改进建议4. 人力资源制度改进建议5. 客户相关制度改进建议6. 社会相
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谈武警基层会计制度改进.doc
谈武警基层会计制度改进
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JL公司薪酬制度改进策略.doc
薪酬制度是组织和员工都极为关注的人力资源实践问题，在企业人力资源管
理中具有战略性的地位和作用。
本文以JL公司为典型案例，以薪酬制度这一人力资源管理实践中的普遍性
问题为研究对象，基于人力资源管理中薪酬管理的相关理论知识，运用文献综述
法、问卷调查法、实地调查法、访谈法、案例分析法、图表分析法、PEST环境分
析法等多种研究方法开展基础性调查研究，结合实地的薪酬满意度调查数据，相
对深入地分析了JL公司的人力资源管理实践中薪酬制度实施的现状，着重分析
了该公司薪酬制度中存在的竞争性、激励性、内部公平性不足等主要问题，有针
对性地提出了JL公司现有薪酬制度的改进策略，最后还明确指出了实施改进策
略的具体保障措施。
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[建筑]工程部管理制度改进.doc
[建筑]工程部管理制度改进

工程部管理操作规程
一、工程部的职能和任务 参与公司经营管理的预测， 决策， 制定公司经营方针， 确定利润目标并加以成本控制。 1、 2、主持施工合同条款的修改与评审，保证按照合同内容完成施工项目。 3、建立标准成本制度，组织工程成本核算。 4、会同有关部门制定投标报价策略及战略方针。 5、实施询价制度，把施工队的选择和材料采购推向市场，有效降低工程成本。 6、根据预算部门提供的材料表，提出材料进场计划，作好材料保管及使用工作。 7、负责催办工程预付款（工程备料款） ，进度款及覆约保证金返还的追徼工作。 8、负责施工进度及建设质量。 9、负责工程项目施工阶段一切与甲方监理及有关单位的谈判，协商及补充协议，合同的 签定工作。 10、主持图纸会审，组织各专业人员审图及听取设计部门的设计交底工作。 11、建立收发文及档案管理制度，组织好竣工资料的移交及保管工作。 12、负责施工队及材料供应商结算的审核工作。 13、建立开工审查，图纸会审，设计变更，索赔，签证，突发事故的处理制度，并加以 贯彻执行。 14、建立会议纪要，例会纪要，会谈纪要，备忘录制度，提高办事效率及办事质量。 15、作好施工队的中间验收，工程量复核，最后验收的工作。 16、负责竣工图的绘
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光明公司绩效管理制度改进设计.pdf
ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：Ｃ９３ １．２ Ｕ．Ｄ．Ｃ：３０４ Ｔｈｅｓｉｓ ＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅ Ｄｅｓｉｇｎ ＧｕａｎｇｍｉｎｇＣｏｍｐａｎｙ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
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中国企业薪酬制度改进的途径.doc
企业薪酬管理是现代人力资源管理中的重要内容，它能有效地提高员工的工作积极性和创造性，对推动企业的发展产生巨大的作用，薪酬管理的重点是实现薪酬激励，而薪酬激励不单单是金钱激励，实质上它是一种很复杂的激励方式，隐含着成就的激励、地位的激励等，如能巧妙地运用，必将充分发挥薪酬的积极作用，从而更好地激励员工，薪酬制度是薪酬管理中一个复杂而又敏感的因素，也是推动企业战略目标实现的一个强有力的工具，而要使薪酬管理发挥出巨大的效应，就必须善于采用科学的方法，选择有效的薪酬考核制度，这是为企业的发展注入生机与活力的关键所在。
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功能科仪器管理及保养制度改进.doc
设备保养制度 仪器仪表管理制度 仪器设备管理制度 仪器室管理制度 绿化面积和保养制度 绿化保养制度 仪器维护保养 仪器管理制度 机械设备保养制度 心电监护仪保养制度
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