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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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薪酬管理。一、简答题。。1、简述人工成本的概念、构成和影响因素。。参考答案：。(1)人工成本的概念：人工成本又称用人费(人工费)或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。。(2)人工成本的构成：人工成本包括从业人员的劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费和其他人工成本等七个组成部分。其他人工成本，是指不包括在以上各项成本中的其他人工成本项目。如工会经费、解聘辞退费用等。(3)人工成本的影响因素：。①企业的支付能力。企业的薪酬水平是由各种生产率所决定的，企业薪酬管理应当掌握的一个重要原则是：生产率的增长先于薪资的增长。影响企业支付能力的因素有实物劳动生产率、销货劳动生产率、人工成本比率和劳动分配率。。②员工的生计费用。生计费用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的，用于保障员工某一生活水准的生计费用的工资，是企业“非支付不可的薪资”，是合理用人费的下限，而不管企业的支付能力如何。即使企业经营不善，也不能支付低于员工生计费用的工资。 ③工资的市场行情。确定薪酬水平要考虑工资的市场行情，又称为同工同酬原则。在这里是指，在不同的行业、企业，完成同样或同等价值的工作，应当得到同样的工资。。2、某企业是一个生产氮肥的小型企业，为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价，最终选择了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点? 优点：方法简单方便，易理解操作；能够节约成本；能够有较高的员工满意度。。缺点：评价标准太宽泛，很难避免主观因素的影响；要求评价人员对每个岗位的细节都非常熟悉；只能排列各岗位价值的相对次序，无法回答岗位之间的价值差距。。3、工资奖金调整方案的具体步骤有哪些?( 简述企业、公司工资奖金调整
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