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助理项目管理师(国家职业资格三级) 理论知识模拟试卷 (51—150 题,共 100 道题,满分 100 分) 一、 单项选择题(51—135 题,每题 1 分,共 85 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所 选答案的相应字母涂黑) 51、项目管理的好处在于能够()辩别问题,从而产生() (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) 迅速地,执行活动 在早期,正确的行为活动 在招待期间,项目计划 迅速地,客户通知 项目经理 职能人员 项目负责人 客户主管<br />
52、成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。<br />
53、作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。()组织形式可能最便于项目经理 进行整合组织的工作。 (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) 矩阵型 传统型 纯项目型 协调型 市场营销领域 销售领域 工程领域 制造领域 安全需求 自我价值实现 物质需求 归属感 上行至管理部门 平行于项目组织和职能直线部门 下行至下属 平行于客户 建立一个单一的单向沟通渠道 避免面对面沟通 尽可能利用不同的沟通渠道 着眼于过去 是破坏性的 可能是有益的,取决于与谁发生了冲<a name="page"></a>
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Doc-9N3TD1;本文是“资格或认证考试”中“物流师考试”的表格模板参考范文。正文共6,631字,word格式文档。内容摘要:题,共100道题,满分100分,单项选择题(51—135题,每题1分,共85分,项目管理的好处在于能够()辩别问题,从而产生,成功的项目管理通常是基于,作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动,在项目管理的早期,大多数项目经理来自于,获得稳定的工作职位是马期洛需求金字塔理论中()的一
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