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人力资源必备薪酬管理知识
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劳动关系协调员
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[管理学]劳动关系学-劳动合同法.ppt
[管理学]劳动关系学-劳动合同法

劳动关系学

劳动合同 第八章 法律制度

案例
非全日制用工，能约定试用期吗？ 非全日制用工，能约定试用期吗？
某超市招聘了一批非全日制的收银员， 某超市招聘了一批非全日制的收银员，他们每天的工作时间分 别为上午10点到下午1点，或者下午5点到晚上9点，每人每个 别为上午10点到下午1 或者下午5点到晚上9 10点到下午 月可以调休四天。主管与应聘者约定口头协议时提出： 月可以调休四天。主管与应聘者约定口头协议时提出：超市需 要对他们试用两个星期，如果手脚麻利，头脑清晰， 要对他们试用两个星期，如果手脚麻利，头脑清晰，那么超市 会继续录用他们，也将发放试用期的工资；但如果经常出错， 会继续录用他们，也将发放试用期的工资；但如果经常出错， 遭到顾客的抱怨甚至投诉，那么他们会被辞退， 遭到顾客的抱怨甚至投诉，那么他们会被辞退，也不会有任何 报酬。 报酬。 非全日制用工，能约定试用期吗？ 非全日制用工，能约定试用期吗？

第八章 劳动合同法律制度

学习目标
1、理解劳动合同的概念、种类和特征 、理解劳动合同的概念、 2、熟悉劳动合同的订立和内容 、 3、了解无效劳动合同的确认及其处理制度 、 4、掌握劳动合同的履行和变更 、 5、阐述劳动合同的解除、终止和续订
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劳动关系劳动纠纷经典案例分析ppt课件.ppt
1提纲提纲 当前劳动关系特征与劳动立法趋势 员工关系管理的关键流程和法律要点 企业用工策略确定与劳动争议预防21、劳动报酬和加班费追索2、违纪员工解除和经济补偿3、不胜任工作员工解除与经济补偿4、劳务
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劳动关系劳动纠纷经典案例分析.pdf
劳动关系劳动纠纷经典案例分析
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8
确认劳动关系劳动仲裁涉及到的几个问题.doc
确认劳动关系劳动仲裁涉及到的几个问题
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168
劳动合同法与劳动关系(全面解读,详实的案例解析).ppt
吐血推荐：劳动合同法权威解读和劳动关系管理策略（168页）

版权所有：何楚棐

共计十四章

一、劳动合同的订立
法律的适用范围；制订企业规章制度的程序；劳动关系的建立；录用条件的设定；劳动合同的类型及无固定期限劳动合同的订立条件；签订劳动合同的时间；劳动合同文本；劳动合同的必备条款（工作内容、岗位的确定；薪酬的确定）及约定条款；试用期约定的原则与技巧（试用期、见习期、实习期的区别与应用）；违约金的规定；保守商业秘密的几种方式；如何签订培训合同或设定劳动合同的培训条款；无效劳动合同。
二、劳动合同的履行与变更。
事实劳动关系的法律后果及规避方法；拖欠劳动报酬的法律后果；违章、强令冒险作业的法律后果；变更劳动合同应注意的问题；中止劳动合同。
三、劳动合同的解除。
劳动者辞职的程序与约定；法定过失性解除劳动合同；法定非过失性解除劳动合同；对用人单位解除劳动合同的限制；澄清几个容易混淆的法律概念（开除、除名、辞退、解除劳动合同）。
四、劳动合同的终止与续订
终止劳动合同的条件、限制与程序；续订劳动合同。
五、用人单位的告知义务与技巧
六、经济补偿金的支付规定
七、集体合同的签订
八、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
九、发包用工的法律风险及应对策略
十、非全日制用工的使用与限制
十一、撰写几种特殊协议应注意的问题
十二、违反《劳动合同法》的法律责任
十三、劳动争议的有关问题
十四、社会保险
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劳动关系协调师课件(第二章劳动合同管理).pdf
博士第二章 劳动合同管理 中国人民大学劳动人事学院 博士1.劳动合同的条款 依据《劳动合同法》第l7条的规定，劳动合同的条款可以分为法定必备条款、法定可备条款和协定条款三部分。 第一节 劳动合同的订立
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劳动合同管理(点击只读打开_一级劳动关系协调师).doc
劳动合同管理广东省人力资源和社会保障厅劳动关系处 广东劳动学会/广东省人力资源管理协会第一节 劳动合同的订立 一、劳动合同的概念(P37) 《劳动法》第十六条 劳动合同是劳动者与用人单 位确立劳动关系
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【员工关系】劳动法规解析(劳动合同解除条件篇).pdf
人力资源管理劳动合同解除若干条件豆库全书问：合法解雇员工的基本条件是什么？答：合法解雇员工的基本条件主要有三点：有合法的理由； 有充分的证据； 有正当的程序。1）什么是合法的理由呢？合法理由包括三种情
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企业劳动用工风险控制与构建和谐劳动关系培训(PPT 44页).ppt
一、引子：从“2009年度10大劳动关系事件”谈起劳动关系风险定义 风险是指危险发生的意外性和不确定性，包括损失发生与否及损失程度大小的不确定性。所谓“劳动关系风险”，可理解为在劳动关系领域，因劳动关
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劳动关系协调师课件(第六章员工申诉与劳动争议处理1).ppt
第六章员工申诉与劳动争议处理 主讲人：汪鑫 中国人民大学劳动人事学院 博士 员工申诉的具体内容1、用人单位内部规则的制定及内容； 2、用人单位对员工的各方面的意思表示； 3、用人单位各项工作计划的构想
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