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手机专业评测，再也不用担心买不到适合的手机啦！
专题 手机专业评测，再也不用担心买不到适合的手机啦！
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华为手机策略研究-毕业设计.doc
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华为手机在国内的研发策略和市场策略分析.pdf
中国是世界上最大的手机市场，手机用户数超过3亿，而且每年都有数量巨大的新增用户和换机用户。如此庞大的市场吸引了国内外众多手机厂商参与竞争。目前，国内手机厂商在竞争中整体处于劣势。 华为是我国主要的通讯
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华为公司手机市场营销策略探讨.pdf
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华为手机中国市场营销渠道策略.doc
中国手机市场渠道发展研究分析3.1 中国市场手机营销渠道主要型态与发展前景 3.1.1 营销渠道的演化进程 国内手机营销渠道历经了以下几个发展时期：其一，运营商包销时期（第1 阶段），手机厂商按照运营
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华为智能手机营销策略应用分析.doc
华为智能手机营销环境分析3.1 中国智能手机市场发展现状 近年来的中国，智能手机市场正在迅速的发展，占据了中国手机市场中一些比较高 端的市场，使用的人群从15 岁到50 岁的都有，以年轻的消费人群为主
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华为公司3G手机市场营销策略.doc
华为公司3G手机市场营销策略 上海市3G手机的营销环境分析市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境 的总和。每个企业都和市场营销环境的某些部分相互影响、相互作用，这部分
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华为公司手机市场营销策略探讨.doc
随着计算机技术、信息技术的高速发展，全世界电信业也正在高速发展中，运营商方面，我国电信业在移动、联通、电信三巨头的带领下也正在走向成熟和完备，而设备商方面华为、中兴等诸多企业也在逐步走向世界。华为在近
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华为手机营销策略研究.doc
华为手机营销策略研究华为手机营销策略研究随着计算机技术、信息技术的高速发展，全世界电信业也正在高速发展中，运营商方面，我国电信业在移动、联通、电信三巨头的带领下也正在走向成熟和完备，而设备商方面华为、
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华为手机营销策略论文.doc
华为手机营销策略论文
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华为手机营销策略研究.pdf
华为手机营销策略研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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