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史玉柱案例分析.doc
史玉柱案例分析1.史玉柱主要的因素是他开发的产品对市场极大的吸引力和它的产品不断更新给予他在市场上足够的立足点。他开发的软件能够代替四通打字机24点阵更漂亮的64点阵，编辑屏幕比四通打字机大很多，而且
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史玉柱案例分析.ppt
史玉柱的领导模式是冒险又具创新性型的传奇式领导模式
此模式的领导，具有决策独裁和权力集中，对新领域和创新极具热情，和冒险主义的特征。如从一开始的桌面文字处理系统，到巨人大厦，再到保健品和网游，都能看出史玉柱的领导特色。
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史玉柱案例分析报告ppt.ppt
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史玉柱 巨人集团案例分析.doc
史玉柱 巨人集团案例分析
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史玉柱 巨人集团案例分析.doc
级：市场营销一班小组成员：王少波 间：2011年11 M系列产品的开发，史玉柱当年开发出M-6401桌面排版印刷系统，推向市场，销售业绩突破百万大关。而后，成立巨人新技术公司，继而推出M-6401 汉
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马云和史玉柱的管理风格案例分析报告.doc
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史玉柱案例分析(实用应用文).doc
Doc-24R3W4；本文是经济/贸易/财会中贸易的实用应用文参考范文。正文共4,664字，word格式文档。内容摘要：史玉柱主要的因素是他开发的产品对市场极大的吸引力和它的产品不断更新给予他在市场上足够的立足点，运用的是多元化战略，此时他的脑白金已经取得较强竞争优势，为了在各个事业部之间产生范围经
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史玉柱案例分析.docx
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(完整版)史玉柱案例分析(实用应用文).doc
Doc-9MZ1TK；本文是“经济、贸易或财会”中“贸易”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,379字，word格式文档。内容摘要：史玉柱主要的因素是他开发的产品对市场极大的吸引力和它的产品不断更新给予他在市场上足够的立足点，运用的是多元化战略，此时他的脑白金已经取得较强竞争优势，为了在各个事业部之间产生范围经济来获得协同效应，把企业的资产分散到相互独立且利润流彼此不相关的多个业务中，在多元化初期，最主要的失误就是太急于开展多元化战略，史玉柱二次崛起的过程中，通过史玉柱进军网络游戏的案例给我的启示有3点，要又能够洞察市场的敏锐眼光，要善于抓住机会，看到别人的不足，要有创新的思维，想别人不曾想，做别人不曾做，通过这篇案例，看到史玉柱的几度沉浮，拥有冷静镇定的态度，还要具有管理才能。
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