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一般员工绩效考核
企业工具 一般员工绩效考核
财务部门绩效考核
企业工具 财务部门绩效考核

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品管车间绩效考核.doc
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部门车间绩效考核管理办法.doc
部门车间绩效考核管理办法部门车间绩效
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46
包装车间绩效考核细则.xls
岗位标准 考核内容严格遵守劳动纪律，如有违犯按《员工守则》进行处罚。包装车间绩效考核规定(暂行)根据某某区域公司薪资绩效的调整，为保证每位员工的绩效考核合理性，将员工个人绩效与团队绩效连挂职相结合，严
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JL公司LX车间工人绩效考核改进研究.pdf
ＪＬ公司ＬＸ车间工人绩效考核改进研究研究生：戴湘君导师：马新建教授 东南大学摘 要本文以绩效管理和绩效考核理论为基石，选取儿公司ＬＸ车间工人的绩效考核改进作为研究主题。在研判儿公司背景与组织概况、ＬＸ
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机加车间各岗位绩效考核方案.doc
机加车间各岗位绩效考核方案1、车间主任1、 关键绩效考核指标机加车间主任关键绩效考核指标考核方向 序号 KPI指标 考核周期 绩效目标值 指标定义/公式 获奖比例 资料来源业绩占70% 生产计划达成率
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12
维修车间绩效管理考核细则9.7.doc
维修车间班组绩效管理实施细则(班组量化细则) 目的为充分发挥岗位员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水
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生产车间主任绩效考核指标量表.doc
生产车间主任绩效考核指标量表被考核人姓名职位 生产车间主任 部门 生产车间考核人姓名 职位 生产管理部经理 部门 生产管理部序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分1 生产计划按时完成率 15%
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车间现场管理及绩效考核pzl.ppt
车间主任是车间中的生产、行政负责人，一般由总经理指派或由群众选举经总经理批准产生。车间在企业中的地位 生产现场的卫生、班组的建设等。车间主任的作用 车间现场管理 一、什么是现场管理 二、现场管理的六要
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车间主任薪资及绩效考核方案.doc
1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。（1）严格按
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车间主任绩效考核方案.doc
方案名称车间主任绩效考核方案 受控状态 一、实施目的1．不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。 2．让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。
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