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业务团队PK机制.doc
让业务团队动起来的PK机制。
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[应用文书]团队PK机制建立.ppt
di9[应用文书]团队PK机制建立

分团队
1、选出一名队长、副队长 2、起队名、队呼、队歌 3、团队企业文化上墙
2011-9-9

兴邦永道精英训练营PK评比内容
评比 项目 评比细化 迟到早退 团队 纪律 培训氛围 培训纪律 积极 主动 性 团队 文化 团队 士气 舞蹈 标准作风 按公司规定的培训时间,上午为9： 30 下午为13：30 扣分标准 凡迟到者给予1分扣罚 加分标准 按全勤标准给予5分奖励 符合上述条件，每日检查最 好的团队奖励2分。

1、不得打吹欠；2、不得随便走动； 违反上述任何一条，扣该团 3、士气高涨 队1分。 培训期间，手机必须调至振动或静 音状态， 1、积极性；2、正确性； 凡发现手机响的个人，给予1 分扣罚

抢答问题

分享、回答问题积极的团队 给予2分奖励； 没有及时上交心得体会，并 书写不认真的团队给予3分扣 罚。

企业文化 1、及时度；2、创新度；3、认真 上墙（含 度 心得体会） 文化展示 1、精神风貌；2、动作标准；3、 气势状态 1、状态好；2、疯狂

积极上交心得体会并书写认 真的团队给予3分奖励 状态好，动作标准、气势高 给予5分奖励 跳舞状态好，比较疯狂，给 予3分奖励

其他
2011-9-9

其他项目分由老师或评委临时决定。<a name="page"></a>
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