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摘要
随着知识时代的来临,企业之间的竞争越来越成为企业中人才的竞争,培训作为人力资源成长的重要工具,是提升企业整体素质和竞争力的手段。是现代企业治理的重要环节,它的意义就在于为企业自身培养了高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业自身培养了高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。但是我国企业的员工培训治理还处于起步阶段,培训体系还不完善不成熟,并且在操作中由于熟悉上的误区导致了许多问题的产生。因此本文主要综述当前沈阳地铁运营分公司的员工培训体系,描述了企业员工培训的重要性和操作流程,探讨企业在员工培训方面存在的问题,对其进行分析,及提出解决问题的对策。
随着全球体化和市场经济的发展,企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。企业员工的培训,作为人力资源的重要组成部分,既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道,同时也是员工提高对企业的认知,更新和统理,更好地融入企业的最佳捷径。因此,做好企业员工的培训工作是现代企业能够持续发展、安全生产,在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。

关键词:沈阳地铁运营分公司、员工培训体系、存在的问题、解决对策
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