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[其它课程]学校管理专题3学校管理的基本理论
冯伟强
副教授 工商管理硕士

2012-11-11

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为什么要讨论这个问题
当前学校管理中存在着许多问题。这里 有质量问题、资源配置问题、秩序问题、 发展与创新问题。 解决问题需要校长的激情、智慧、胆识 和执行力。 现在理论和政策是明确的,为什么落实 却很难。 面对学校的真实情况,校长有许多苦恼 谁能够帮助解决呢?
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管理的苦恼
管理工作能够给我带来乐趣吗?还是压 力、委屈和烦恼? 当上领导之后也就陷入了“行政旋涡” 之中,大量的行政事务缠身。这里还有 发挥我的创造力和想象力的空间吗? 人的最大苦恼就是时间不属于自己而属 于别人。没有时间读书和研究。 我的影响力有多大呢? 如何才能使学校富有生机与活力呢?
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《鱼》的启示
市场上出现了一本叫《鱼》的书。

书中的主人翁(玛丽)被调到一个落后 部门(懒、散、差)担任负责人,她很 苦恼。 鱼市的经理告诉她:任务和内容是无法 选择,而完成任务的方式和工作态度是 可以选择的。
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成就来自工作中体味乐趣。玩不仅仅是一种活 动,它更是一种带来新的活力、激发创造力的 心境。 工作就是让别人快乐。人人甘为他人服务,世 界将会更加美好。 做人做事都要全心投入。 积极的、建设性的态度就会使你拥有丰富多彩、 更有价值的人生。 书中主人翁后来就创造了把平凡的事务转化为 精彩,把烦恼的事情转化为快乐。让糟糕、难 管的部门变成最有活力四射的部门。 让一群消沉难管的人发自内心地爱上自己的工 作。
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一、学校管理做些什么?
历史和现实表明:学校教育和学校管理改革需要 学校管理学的理论指导,从而去有效分析和解决 改革中的实际问题; “上级怎么说,学校就怎么 管。”这是一种被运的管理模式。上级的正确指 示,当然对学校工作有指导意义。但是,上级的 任何指示都不可能代替学校管理中的具体措施。 具体怎么做,还得靠学校自身去解决。真正科学 的学校管理
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