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第六章 定量决策法
主要内容
• • • • • 确定性决策分析方法 风险型决策分析方法 不确定决策分析方法 效用理论 多目标市场决策法：ahp法
一 确定性决策分析方法
• 确定性决策的含义 是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的 决策。也就是说，提供的条件是确定的，可供选 择方案之间的优劣比较和预期结果是明确的，决 策选优是显而易见的和确定的。 确定型决策的具体方法 方法很多 ，我们介绍三种： ○线性规划法 ○盈亏平衡法 ○最优订货批量决策
（一）线性规划法
• 线性规划是在一些线性等式或不等式的约束 条件下，求解线性目标函数的最大值或最小 值的方法。 • 线性规划法的步骤： 首先确定影响目标大小的变量； 其次，列出目标函数方程； 再次，找出实现目标的约束条件 最后，找出使目标函数达到最优的可行 解，即为该线性规划的最优解。
• 例题1：某企业生产两种产品：桌子和椅子， 它们都要经过制造和装配两道工序，有关 资料如下表所示。假设市场状况良好，企 业生产出来的产品都能卖出去，试问何种 组合的产品使企业利润最大？
椅子 4 2 6 工序可利用时间（小时） 工序可利用时间（小时） 48 60
桌子 在制造工序上的时间（小时） 在制造工序上的时间（小时） 在装配工序上
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