-
![]()
64
-
BMW-宝马汽车-季度经销商区域数字营销培训.pdf
- 2015V5-CB-B-31 BBS-312015-1-20 AGENDA 2014年宝马中国的工作介绍 2015年宝马中国对经销商支持改进与承诺 Q&AAGENDA 2014年宝马中国的工作介绍 2
-
-
![]()
38
-
宝马汽车BMW-营销活动指导手册.pdf
- BMW页码 版本9.0 营销是市场的关键，而计划则是成功营销的关键。 任何营销预算都有其限额。因此，应确保有效分配预算且目的明确。 营销计划的目标是通过采取各项措施来优化资源配置并明确目标，这些措施完
-
-
![]()
64
-
[销售/营销]宝马BMW月度市场活动方案.ppt
- [销售/营销]宝马BMW月度市场活动方案
east region shaoxing baochen marketing plans june 2011 page 1
sxbc marketing plan june
east region shaoxing baochen marketing plans june 2011 page 2
sxbc marketing plan
业务现状分析 q1 各指标完成情况
--- june
销售
售后
展厅集客与销量均超额达成目标！
入厂台次超额完成！
指标 展厅集客 展厅销售
目标 669 167
实际 1433
达成率 214%
指标 入场台次
目标 1085
实际 1515
达成率 139.6%
east region shaoxing baochen marketing plans june 2011 page 3
sxbc marketing plan
业务现状分析 q1 各指标完成情况
--- june
市场
市场方面，活动数量超额完成 bmw总部要求，向bmw总部申报 的费用也在计划之内；本店费 用稍有超额，如没有总部硬性 要求，在接下来的自店市场活 动中将尽力控制费用成本。
公关
q1的正面剪报数量超额完成； 此外，与绍兴市区的媒体关 系仍有待加强改善，目前我 们的硬广、软文均不能在该 些媒体投放，恳请领导及集 团支持！
指标 活动数量 集团费用 宝马费用
目标 12 46.48万 >150万
实际 17 47.61万 197.5万
达成率 142% 102% 132%
指标
目标
实际
达成率
正面剪报 数量
负
-
-
![]()
163
-
BMW-宝马汽车_保险与事故车业务营销管理培训.pdf
- BMW保险与事故车业务营销管理培训B5-CN-A-2,2014-041/163Page2课程目录。第一章 保险业务势在必行第二章 保险业务人力资源管理第三章 保险业务营销管理第四章 保险业务流程管理第
-
-
![]()
40
-
宝马品牌汽车X之旅主题营销策划案.ppt
- 宝马宝马XX之旅 之旅 主题营销案例 主题营销案例 案例概述 背景分析 整体思路 突破口选择 附录 项目策划 讨论 项目策划 达成效果 项目实施 宝马X之旅是宝马X5进入中国后进行一次事件营销，旨在强
-
-
![]()
69
-
(企业管理专业论文)宝马汽车公司在中国大陆的营销策略及实施的研究.pdf
- （企业管理专业论文）宝马汽车公司在中国大陆的营销策略及实施的研究论文,公司,企业,宝马轿车,轿车在中国,营销战略,宝马汽车,营销策略,中国论文,宝马公司
-
-
![]()
66
-
宝马汽车公司在中国大陆的营销策略及实施的研究.pdf
- 宝马汽车公司在中国大陆的营销策略及实施的研究
-
-
![]()
61
-
宝马汽车市场经理培训_新车上市区域营销推广.pptx
- BMWBMW宝马汽车 宝马汽车 新车 新车上市区域营销推广管理 上市区域营销推广管理 新车上市区域营销推广与管理区域市场差异化营销策略与技巧 新车上市的意义及目的第一章 6、提高获利率一、厂家层面 1
-
-
![]()
14
-
宝马数字计划.doc
- 上个世纪90年代中期，汽车行业正在进入历史上最大的买方市场，大部分汽车制造商的赢利情况都不容乐观。1996 年，欧洲市场每年2 千万辆的产能远远超过了1 百万辆的销量。客户的需求也在发生变化，他们在要
-
-
![]()
47
-
宝马营销策略分析.ppt
- 方向的指引，情感的融合方向的指引，情感的融合 公司背景介绍 BMW（BavarianMotor Works），即巴伐利亚汽车公司，以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司，名列世界汽车公司前
-
向豆丁求助：有没有宝马数字营销?
