-
![]()
63
-
应用员工能力素质模型,实现卓越绩效.ppt
- 2010-7-30122010-7-302123432010-7-303deeper11142010-7-3041.1 ?员工能力模型（Competency，又称素质、胜任力、胜任特征等）是在特定工作
-
-
![]()
67
-
企业员工培训管理系统的设计和实现.pdf
- 企业员工培训管理系统的设计和实现企业员工培训管理系统的设计和实现企业员工培训管理系统的设计和实现
-
2篇相似文档
-
![]()
3
-
如何实现员工自我管理.docx
- 如何实现员工自我管理
-
-
![]()
1
-
如何实现员工正常倒班休假的思考.pdf
- 如何实现员工正常倒班休假的思考
-
-
![]()
3
-
实现员工岗位达标的最佳途径与方式.doc
- 实现员工岗位达标的最佳途径与方式
-
-
![]()
4
-
实现员工晋升三步走的人才培养战略.pdf
- 归根结底，企业应根据自身的性质，建立符合企业发展的人才培养战略，晋升机制是这项战略的主要实现方式，不论采取怎样的模式，把握一个根本点就是真正做到关心企业每一个员工的职业生涯发展，并为此提供必要的条件和创造合毒的环境，负责任地培养企业抢每一个员工。
-
-
![]()
3
-
依托内部人力资源市场-实现员工有序合理流动.txt
- 依托内部人力资源市场?实现员工有序合理流动自推行“三集五大”体系建设以来，国网江苏省电力公司（以下简称“公司”）持续加强人力资源集约化管理，优化用工策略，严把员工入口，规范各类用工，强化全员培训和人才
-
-
![]()
4
-
中国企业实现员工工作-生活平衡的策略研究.pdf
- 中国企业实现员工工作-生活平衡的策略研究生活,平衡,工作,策略研究,实现工作,工作生活,生活的平衡,企业的战略,员工的,中国企业
-
-
![]()
4
-
[专业文献]做好员工职业生涯设计实现员工与企业的共同成长.doc
- [专业文献]做好员工职业生涯设计实现员工与企业的共同成长
如何做好员工职业生涯设计实现员工与企业的共同成长
做好职业生涯的设计对所有工作年龄的人来说都很重要。 对于刚刚步入社会 的年轻人，职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。 做好职业生涯规划应该分析三个方面的情况：1、本人适合从事哪些职业/ 工作；2、本人所在公司能否提供这样的岗位以及职业通路；3、在自己适合从事 的职业中，哪些是社会发展迫切需要的。 研究本人适合从事哪些职业/工作，是职业生涯规划的关键和基础；回答这 个问题，要考虑以下各方面的因素：1、本人所处的职业发展阶段；2、本人的职 业性向；3、本人的技能；4、本人的职业兴趣。 每一个人都有自己的职业爱好，影响一个人职业爱好的因素有：1、天资和 能力；2、工作动机和需要；3、人生态度和价值观。 俗话说：万事开头难。良好的开始是成功的基础，奠定人生道路的基石。在 员工的职业生涯中一定要走好第一步。这一阶段的主要特征，是从学校走上工作 岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。这一阶段的 主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上， 选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要树立 自己良好的形象。年轻人
-
-
![]()
36
-
深化用工制度及相关配套改革实现员工身份置换.ppt
- 深化用工制度及相关配套改革实现员工身份置换
-
向豆丁求助：有没有实现员工?
