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文-062JM7;质优价廉,欢迎阅读! 房地产公司成本管理中的问题,成本核算对象的设立不规范,成本费用分摊不合理,账物不一致,工程成本核算的依据无法及时取得,对房地产成本控制与管理提出的相应方法和设想,获得土地使用权成本管理,工程施工前期成本管理,工程建安运行成本管理控制,其他成本的管理控制,建立健全成本管理控制的鼓励机制,制定完善的成本计划,结束语。

向豆丁求助:有没有对公路成本管理控制的改进策略?