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用户
常驻地
识别方法、装置、设备及介质
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确定
常驻地
的方法及装置
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确定常驻地的方法及装置确定常驻地的方法及装置确定常驻地的方法及装置
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用户
常驻地
判断方法、装置、设备及计算机可读存储介质
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用户常驻地判断方法、装置、设备及计算机可读存储介质用户常驻地判断方法、装置、设备及计算机可读存储介质用户常驻地判断方法、装置、设备及计算机可读存储介质
掌桥科研
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车辆
常驻地
分析方法
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车辆常驻地分析方法车辆常驻地分析方法车辆常驻地分析方法
掌桥科研
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一种
常驻地
数据准确性的核验方法
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一种常驻地数据准确性的核验方法一种常驻地数据准确性的核验方法一种常驻地数据准确性的核验方法
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互联网+o2o社群微营销-张守辉老师-
常驻地
:上海(2015版)
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0-【讲师介绍】_于国老师_
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:上海_(2015版)
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高释咨询 创始人
高释职业动力模型 主要构建者
企业“降低员工流失率”项目 权威咨询顾问
积极心理学&行为科学 研究专家
北京大学应用心理学 研究生
于国老师具备25年以上的企业管理经验,其中13年外资企业高管经验。多领域管理和服务资质:人力资源管理、运营管理、供应商管理、EPA企业服务、教学等;最近7年主要从事企业管理咨询、培训和职业发展咨询。主要领域包括企业问题诊断、组织变革与创新、职业动力优化、降低制造业流失率、职业生涯发展设计、企业文化改善计划、优秀案例分析和对标等。深悉国企、外企和私企的管理文化及运营风格的不同,并能在培训及项目中根据不同企业的特点,有针对性地开展工作。
在咨询项目中的大量研究证明,高绩效表现和职场幸福感在终极意义上是统一的,一个组织的经营管理不仅需要顾客价值导向的绩效,更需要能创造和维持高绩效的身心健全的员工。因此,从2012年下半年开始,于国老师带领高释的研发团队开始创建高释职业动力模型,并开发了与之匹配的个体优势特质测量系统。“幸福中的绩效”是高释职业动力模型的愿景,于国老师通过该模型及其应用,为不同类型的企业客户提供具可操作性的理论框架和应用方法,以提升组织和个人的业绩表现(KPI)和员工的职场幸福(SWB),“让平凡的人做出不平凡的事”。
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0-【讲师介绍】_严卫国老师_
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:上海_(2015版)
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1、典型的咨询顾问风格,善于解决问题:严老师是中国著名的企业管理咨询专家,对企业运营管理非常熟悉,对企业经营管理非常熟悉,严老师的培训具有典型的咨询顾问式特点,为学员分享大量的问题解决方案,因此,严老师培训实战型非常强,解决方案都很有针对性,工具和方法有很强的可操作性;
2、原创案例非常丰富,有互联网+的成功案例:近年来,严老师深入帮助绿城电商实现传统产业互联网化商业模式创新,并成功带领团队帮助绿城电商开发出销售机会管理系统;对于互联网+,有宝贵的经验积累。严老师课堂有很多亲自主持的实战案例分享,在培训过程中,能通过现场互动,解决企业困惑。
yanweiguo_01
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0-【讲师介绍】_陈镭老师_
常驻地
:上海_(2015版)
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擅长解决的问题:如何建立与企业战略匹配的绩效体系,如何建立内部绩效管理体系,如何对绩效体系进行设计,如何建设卓越执行文化,如何打造高绩效团队等
chenlei_03
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罗成:《2013年简介》
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:深圳 联系人:雷雨13424348264
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罗成老师 主要培训课程 如下:
演讲口才类 (罗老师的演讲口才培训已成为企业高层提升领导力的必修课程)
党政机关培训班:
1.《领导干部脱稿演讲》
2.《公务员演讲口才技巧》
3.《政府官员演讲口才技巧》
公开课或总裁班:
1.《总裁演讲之道》
2.《领袖演说力》
3.《上市路演-总裁演讲模式》
4.《实战演说模式》
5.《超级公众演讲模式》
6.《向乔布斯学演讲》
企业内训:
1.《公众演讲与领导口才》
2.《公务员魅力演说技巧》
3.《超级演讲口才模式》
4.《锻造领导演说力》
5.《商务演讲模式》
6.《竞聘演讲模式》
7.《即兴演讲模式》
8.《命题演讲模式》
特 训 营:
1.《超级演说家特训营》2.《总裁演讲特训营》
培训师培训类
1. 《TTT-企业内部培训师培训》 2. 《PTT-职业培训师培训》
leiyu_3520
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