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年薪制 员工

考核体系简介
高层激励约束体系： 考评方式：公司绩效、工作业绩、工作能力、 工作态度、团队建设等 薪酬结构：年薪制

高层

中层 绩效管理体系：
考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度等 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）

基层

公司组织构架

主要考核

年薪构成
超额年薪 从公司的超额利润中 提取一定比例的奖励 金，经审计后在年底 一次性发放。 绩效年薪是完成业绩 指标核定的收入，在 年终考核后一次性发 放或扣除。

绩效年薪

年 薪 总 额

基本年薪

基本年薪是高管人员的 基本收入，按月发放。

含行政处罚的机 动金

绩 效 年 薪 考 核 维 度 考 核 支 撑 体 系

绩效80％
能力10％ 态度10％

任务绩效（上级考核80% ） 周边绩效（同级10% ） 管理绩效（上下级各5%） 专业能力（30%） 其他能力（计划、组织等） 责任心(25%) 纪律性(25%) 协作性(25%) 积极性(25%)

中心年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法

岗位目标责任书 公司其他有关制度

目 录


第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第四章 第五章 第六章 附件一 附件二 附件三 附件四 附件五

总则 年薪构成 考核办法 月度、季度考核 考核流程 年度考核和年薪支付 申诉及其处理 附则 季度考核流程图 考核评分表及填表说明 考核指标评定表 考核统计表 考核申诉流程图、表格

第一章 总则
第一条 适用范围
– 本办法用于天山集团经营中心（以下简称“中心”）实行年薪 制的所有员
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