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公安机关应对新闻媒体.doc
公安机关应对新闻媒体
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突发公共事件应对新闻媒体应急预案.doc
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领导干部如何提高应对新闻媒体的能力.ppt
领导干部如何提高应对新闻媒体的能力领导干部
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[应用文书]应对新闻媒体采访报到准备.doc
[应用文书]应对新闻媒体采访报到准备

以前总有客户问我： 投放广告太花钱， 有没有一些花小钱办大事的招？那今天我就想向大家 介绍一种更厉害的“招”：不花钱办大事——吸引媒体报道，免费帮你的产品做宣传。

媒体报道宣传效果胜于广告投放

可能大家并不知道， 很多企业和品牌的知名度建立并不是靠广告而是靠媒体的公关报道。 例 如：微软初期成立的 25 年里，从来就没有投放过广告，而是靠获得源源不断的新闻报道就 缔造出了 650 亿美元价值的品牌；而口口声声视广告如何神圣的广告公司，他们自己公司 获得知名度的途径竟然也不是靠打广告，而是靠媒体报道和口碑。

广告做得越多，效果会下降，媒体报道越多，反而会令到你更出名！

证明媒体报道比花钱做广告更有效的例子还远不止以上那些， 这种方法适合不同的产品和机 构： 大众消费品的例子有星巴克， 主要是靠媒体公关报道来吸引消费者而甚少做广告 （来自: 业务员网：）；非赢利组织的品牌宣传案例有绿色和平组织，从来不 靠打广告而闻名世界， 他们每次策划的公关活动都获得了大量的全球性媒体报道； 服务行业 品牌例子有澳洲大堡礁旅游局，靠一个创意性活动“世界上最好的工作”引发全世界的媒体关 注。他们从来都是借媒体报道的力量而不是依靠广告。
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关于政府应对新闻媒体的实用言辩技巧_20111580607091946.doc
关于政府应对新闻媒体的实用言辩技巧_20111580607091946关于政府应对新闻媒体的实用言辩技巧_20111580607091946关于政府应对新闻媒体的实用言辩技巧_20111580607091946
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小议当前形势下基层公安机关如何提升应对新闻媒体监督能力.pdf
小议当前形势下基层公安机关如何提升应对新闻媒体监督能力——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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领导干部如何提高应对新闻媒体的能力[PPT课件].ppt
领导干部如何提高应对新闻媒体的能力［PPT课件］
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危机公关、媒体应对与新闻发言人技巧.ppt
[工作范文]3--危机公关、媒体应对与新闻发言人技巧-9页

危机公关、 危机公关、媒体应对与新闻发言人技巧

主讲人： 主讲人：段鹏博士 教授 中国传媒大学传播专业委员会主任

第一部分： 第一部分：危机的类型

• 直线式危机、传媒式危机和矩阵式危机 直线式危机、 • 系统危机和非系统危机 • 信用危机和连锁危机

一、直线型危机

• 定义：某种危机事件的出现是可以找到直接原因的。 定义：某种危机事件的出现是可以找到直接原因的。 • 特征： 特征： – 能够找到危机出现的显著根源； 能够找到危机出现的显著根源； – 剔除或解决根源，危机会自然消除； 剔除或解决根源，危机会自然消除； – 危机的波及面小，产生根源不具有普遍性，故不易引 危机的波及面小，产生根源不具有普遍性， 起公众群体的重视和共鸣； 起公众群体的重视和共鸣； – 危机的改善有针对性，改善难度较低。 危机的改善有针对性，改善难度较低。

二、传媒式危机

• 定义：由于大众传播媒介对于某些事件的报道而导致出现危机情景 。 • 特征： – 危机的突发和难以预料性； – 有直接的原因导致危机出现； – 该直接原因在事发后的可改变性不确定； – 危机的波及面较大、波及速度快，产生根源具有普遍性，故较 易引起公众群体的重视和恐慌； – 危机的改善难度高、速度慢
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应对突发新闻媒体事件应急预案程序.doc
应对突发新闻媒体事件应急预案程序（GB/T28001-2011）1．目的高效有序地做好本企业突发新闻媒体事件的应急处置工作，最大限度地降低和减少突发事件造成的舆论损害，畅通企业与社会以及公众沟通渠道，
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5.林伟营-《新闻危机应对及媒体关系维护》.pdf
5.林伟营-《新闻危机应对及媒体关系维护》,危机管理与媒体应对,企业危机应对计划,应对金融危机的措施,危机应对,个人如何应对经济危机,如何应对经济危机,个人如何应对金融危机,应对危机我当先,经济危机应对指南
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