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张瑞敏管理箴言100句
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张瑞敏：我从德鲁克那里学到了什么
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过冬 冬泳 基业长青--张瑞敏.doc
海尔打造像时钟一样的创新体系全面应对每天都存在的危机---海尔集团张瑞敏 典型发言材料
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张瑞敏和海尔PPT初稿.ppt
政教政教1001 1001 真诚到永远真诚到永远 Contents 张瑞敏进入“海尔”之前 一一 进入“海尔” 二二 引领海尔 三三 海尔“后张瑞敏时代” 四四 真诚到永远 真诚到永远 张瑞敏其人其事
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张瑞敏语录.doc
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海尔集团CEO张瑞敏.ppt
第二章信源熵2023-7-29读书使人充实思考使人深邃交谈使人清醒 1海尔集团CEO张瑞敏，在一次中层干部会上提出这样一个问题：“石头怎样才能在水上漂起来？”第二章信源熵2023-7-29 读书使人充
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海尔 张瑞敏创业史.doc
海尔张瑞敏创业史 [真诚为您服务] 张瑞敏，海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。1949 月生于青岛。“文革”中属“老三届”，接父亲班当了工人。历任班组长、车间主任、厂长、家电公司副经理。198
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张瑞敏砸冰箱.doc
张瑞敏砸冰箱
中国企业管理史上诞生的第一个“神话”，代表了中国企业质量意识的苏醒，和中国最具竞争力的家电企业的崛起

1984年，34岁的张瑞敏入主青岛市电冰箱厂。他是短短一年中被派来的第四位厂长，前三位都已负气离开。他刚一上台，就颁布13条规定，从禁止随地大小便开始，揭开了海尔现代管理之路。

1985年的一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
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读张瑞敏如是说.doc
读《张瑞敏如是说--中国第一CEO的智慧》有感杭州市彭埠第一小学周世琴借到这本书已经有一段时间了,是畅销书《海尔中国造》作者胡泳的又一著作,由...
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张瑞敏演讲稿.doc
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海尔集团总裁张瑞敏.doc
海尔集团总裁张瑞敏一个人在茫茫沙漠中跋涉，终于遇到绿洲。可是他不能停下看看绿洲，还是得继续跋涉——前边，仍然是茫茫沙漠„„ “这个人，就是现在的我。我感到残酷。”历时15 载，终于创造了今日的辉煌的海
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