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德国税务机构与人事管理.doc
德国税务机构与人事管理
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国地税机构改革后昭通市税务系统人事管理优化路径研究.pdf
III摘要在中国特色社会主义进入新时代,构建效率型和服务型政府成为时代主题的大背景下,税收工作也随之迈进了高质量推进税收现代化的新阶段。新时代的税收工作将面临新的机遇和挑战,资源集约、办税高效、服务优
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浅谈税务人事管理干部应具备的素质.docx
浅谈税务人事管理干部应具备的素质 
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建立完善人事管理体制发挥税务人力资源优势[最新].doc
建立完善人事管理体制发挥税务人力资源优势[最新]
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[调研报告]建立完善人事管理体制发挥税务人力资源优势.doc
1ae[调研报告]建立完善人事管理体制发挥税务人力资源优势/>
建立完善人事管理体制发挥税务人力资源优势<br /> 随着税务系统征管体制改革的不断深入,税收管理呈现管理方式科学化、管理过程精 细化、管理模式专业化的趋势,这个发展趋势对管理者——人的要求也逐步提高。国税系统 人力资源管理工作的目标应服务于税收事业科学发展大局, 努力达成税务系统内部人与事的 科学配合,实现“人尽其才,才尽其用”。高质量的人力资源管理工作,能有效地组织人与 事的恰当结合,协调人与人之间、人与事之间的密切配合,从而提高税务人力资源的效率和 效能;相反,则很难达到人与事的科学配合,容易出现用非所学、用非所长、关系紧张、办 事拖拉、效率低下等现象。笔者通过对我市国税系统各基层单位的调查研究,针对目前人力 资源管理的现状,就如何加强税务干部队伍管理提出相关对策建议。 一、当前我市国税系统人力资源管理问题分析 近年来,我市国税系统各级单位在人力资源管理上做了大量的工作,取得了显著成效, 但年龄老化、新生力量补充不足的问题依然突出,加上管理机制不灵活、人才配置不科学、 知识结构和年龄结构不合理等问题仍然不同程度地存在, 人才优势没有完全转化为工作上的 优势,行政效能未能得到快速提高,跟不上形势发展的需要。主要表<a name="page"></a>
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